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正文內(nèi)容

報告代職[五篇范文](編輯修改稿)

2024-09-30 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求必須更加嚴格,時時刻刻、事事處處都要做到克己奉公、廉潔自律。作為處黨委常委,我嚴格遵守黨的政治紀律,堅決執(zhí)行上級的命令指示,做到講政治、顧大局、聽招呼、守規(guī)矩;嚴格遵守組織紀律,正確處理好個人與組織的關系;自覺遵守國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行基地和處里的各項規(guī)章制度,凡是要求別人做到的,自己首先做好,要求別人不做的,自己堅決不做;自覺遵守領導干部廉潔從政一系列制度規(guī)定,堅決按原則、按規(guī)定、按程序辦事,尤其在干部培訓任用、士官選取套改、老兵復退等基層敏感問題上,做到不打招呼、不干預、不插手。能夠堅持艱苦奮5斗的本色,在生活待遇上不比享受、不比氣派,不違反政策規(guī)定謀求個人利益,沒有因為單身生活和條件艱苦向組織爭取照顧。堅決維護班子團結(jié),與班子成員和諧共事。關心機關和基層干部、戰(zhàn)士,坦誠對待每一位同志,能夠傾聽基層的呼聲,真正融入基層部隊官兵中。 三、收獲感悟 代職期間,通過參與黨委集體研究重大問題、參加大項任務組織指揮、負責組織學習實踐活動和主題教育活動,以及參與一些具體問題處理的全過程等,我各方面的能力素質(zhì)得到了進一步加強,收獲很大,感受很深。同時,我注意站在基層團(站)的角度,反思領導機關在服務基層、指導基層中存在的問題,也梳理出一些粗淺的看法,主要是: (一)機關要始終樹牢“基層第 一、士兵至上”的服務意識。部隊的基礎是基層,基層的主體是士兵。離開了基層和士兵,機關的工作就成了無源之水、無本之木。領導機關工作指導效果好不好,基層建設質(zhì)量高不高,首先要看領導機關和機關干部“基層第 一、士兵至上”的服務意識樹的牢不牢,是否能夠做到心系基層、情系官兵?;鶎訂挝缓蛷V大官兵最歡迎能夠傾心服務、科學指導、真誠6幫建的領導機關,普遍反感高高在上、發(fā)號施令、動輒興師問罪的領導機關。為此,領導機關和機關干部要甘當“公仆”,傾心服務基層,做維護和實現(xiàn)基層官兵根本利益的具體實踐者。堅持把基層官兵滿意不滿意、贊成不贊成作為機關工作的著眼點和出發(fā)點,時時刻刻為基層官兵著想,想方設法幫助他們解決實際困難,贏得基層官兵的信任和尊重,增強基層按綱抓建的主動性和實效性,激發(fā)廣大官兵強素質(zhì)建基層的積極性和創(chuàng)造性。 (二)機關指導基層建設首先要把“一線指揮部”搞堅強。套用“火車跑的快,全靠車頭帶”這句俗語來比喻團(站)黨委在基層建設中的地位和作用,是我工作一年來的深刻體會。領導機關指導抓好基層建設,首先要堅持抓主官、強班子、建機關、帶部隊的思路,狠抓團(站)“一線指揮部”建設,切實發(fā)揮好黨委的核心領導作用。在選準配強班子的基礎上,加大對領導干部的培訓力度,切實增強綜合素質(zhì),提升領導部隊科學發(fā)展的能力;加大對問題較多團(站)黨委的幫促力度,采取教育整頓、定期講評、合理調(diào)整、集中幫帶等辦法,不斷提高團(站)按綱抓建、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤指導、面對面抓落實的能力,促進各單位全面建設的共同進步和平衡發(fā)展。 (三)機關在布置任務和指導工作中要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?!皺C關千條線,基層一根針”。司、政、后、裝機關布臵的大大小小的工作任務、臨時通知的公差勤務、派遣的各類檢查考評組,都要由基層單位來承擔和落實。但是過量的任務、過雜的公差勢必會造成基層的疲于應付,過多的工作組、過勤的檢查勢必給基層帶來人為的忙亂。為此,機關在布臵任務時,要堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一,充分考慮基層的承受能力,科學分配任務項目和指標,確?;鶎幽軌虬磿r保質(zhì)抓好末端落實。要準確把握基層建設的形勢,深入了解基層最缺什么、最愁什么、最盼什么,從長遠和全局的高度研究制定下基層工作組派遣計劃,切實加強各業(yè)務部門的溝通協(xié)調(diào),進行必要的力量整合,科學實施分類指導,對癥下藥,確保取得實實在在的效果。要建立完善科學指導、科學抓建的制度,努力形成各司其職、各負其責,分工合作、齊抓共管的良好局面。 四、工作體會 經(jīng)過一年的代職鍛煉,感到自己在理論水平、思維層次、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗、作風形象等方面都有了較大提高?;仡欉@段難忘的經(jīng)歷,我體會,要完成好下基層代職鍛煉任務,最基本的是要做到“兩個轉(zhuǎn)變,一個融入”: 8首先,要切實轉(zhuǎn)變角色定位。要端正認識態(tài)度,準確定位。機關干部到基層代職,不是檢查指導工作,也不是短期的蹲點幫建,而是以一名單位領導的身份深入體驗基層生活、積累基層工作經(jīng)驗。因此,要樹立正確的態(tài)度,迅速做好上崗前的各項準備,盡快進入環(huán)境、進入崗位、進入角色。要主動作為,扎實工作。因為代職干部有著雙重身份,基層單位領導一般不會硬性安排什么工作任務,反而經(jīng)常對其遷就照顧。鑒
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