報(bào)告代職[五篇范文](編輯修改稿)
2024-09-30 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求必須更加嚴(yán)格，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處都要做到克己奉公、廉潔自律。作為處黨委常委，我嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的命令指示，做到講政治、顧大局、聽(tīng)招呼、守規(guī)矩；嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系；自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基地和處里的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，自己首先做好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政一系列制度規(guī)定，堅(jiān)決按原則、按規(guī)定、按程序辦事，尤其在干部培訓(xùn)任用、士官選取套改、老兵復(fù)退等基層敏感問(wèn)題上，做到不打招呼、不干預(yù)、不插手。能夠堅(jiān)持艱苦奮5斗的本色，在生活待遇上不比享受、不比氣派，不違反政策規(guī)定謀求個(gè)人利益，沒(méi)有因?yàn)閱紊砩詈蜅l件艱苦向組織爭(zhēng)取照顧。堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與班子成員和諧共事。關(guān)心機(jī)關(guān)和基層干部、戰(zhàn)士，坦誠(chéng)對(duì)待每一位同志，能夠傾聽(tīng)基層的呼聲，真正融入基層部隊(duì)官兵中。 三、收獲感悟 代職期間，通過(guò)參與黨委集體研究重大問(wèn)題、參加大項(xiàng)任務(wù)組織指揮、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和主題教育活動(dòng)，以及參與一些具體問(wèn)題處理的全過(guò)程等，我各方面的能力素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，收獲很大，感受很深。同時(shí)，我注意站在基層團(tuán)（站）的角度，反思領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在服務(wù)基層、指導(dǎo)基層中存在的問(wèn)題，也梳理出一些粗淺的看法，主要是： （一）機(jī)關(guān)要始終樹(shù)牢“基層第 一、士兵至上”的服務(wù)意識(shí)。部隊(duì)的基礎(chǔ)是基層，基層的主體是士兵。離開(kāi)了基層和士兵，機(jī)關(guān)的工作就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)效果好不好，基層建設(shè)質(zhì)量高不高，首先要看領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部“基層第 一、士兵至上”的服務(wù)意識(shí)樹(shù)的牢不牢，是否能夠做到心系基層、情系官兵?；鶎訂挝缓蛷V大官兵最歡迎能夠傾心服務(wù)、科學(xué)指導(dǎo)、真誠(chéng)6幫建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，普遍反感高高在上、發(fā)號(hào)施令、動(dòng)輒興師問(wèn)罪的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。為此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部要甘當(dāng)“公仆”，傾心服務(wù)基層，做維護(hù)和實(shí)現(xiàn)基層官兵根本利益的具體實(shí)踐者。堅(jiān)持把基層官兵滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、贊成不贊成作為機(jī)關(guān)工作的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻為基層官兵著想，想方設(shè)法幫助他們解決實(shí)際困難，贏得基層官兵的信任和尊重，增強(qiáng)基層按綱抓建的主動(dòng)性和實(shí)效性，激發(fā)廣大官兵強(qiáng)素質(zhì)建基層的積極性和創(chuàng)造性。 （二）機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層建設(shè)首先要把“一線指揮部”搞堅(jiān)強(qiáng)。套用“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”這句俗語(yǔ)來(lái)比喻團(tuán)（站）黨委在基層建設(shè)中的地位和作用，是我工作一年來(lái)的深刻體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指導(dǎo)抓好基層建設(shè)，首先要堅(jiān)持抓主官、強(qiáng)班子、建機(jī)關(guān)、帶部隊(duì)的思路，狠抓團(tuán)（站）“一線指揮部”建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。在選準(zhǔn)配強(qiáng)班子的基礎(chǔ)上，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)科學(xué)發(fā)展的能力；加大對(duì)問(wèn)題較多團(tuán)（站）黨委的幫促力度，采取教育整頓、定期講評(píng)、合理調(diào)整、集中幫帶等辦法，不斷提高團(tuán)（站）按綱抓建、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)、面對(duì)面抓落實(shí)的能力，促進(jìn)各單位全面建設(shè)的共同進(jìn)步和平衡發(fā)展。 （三）機(jī)關(guān)在布置任務(wù)和指導(dǎo)工作中要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?！皺C(jī)關(guān)千條線，基層一根針”。司、政、后、裝機(jī)關(guān)布臵的大大小小的工作任務(wù)、臨時(shí)通知的公差勤務(wù)、派遣的各類(lèi)檢查考評(píng)組，都要由基層單位來(lái)承擔(dān)和落實(shí)。但是過(guò)量的任務(wù)、過(guò)雜的公差勢(shì)必會(huì)造成基層的疲于應(yīng)付，過(guò)多的工作組、過(guò)勤的檢查勢(shì)必給基層帶來(lái)人為的忙亂。為此，機(jī)關(guān)在布臵任務(wù)時(shí)，要堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，充分考慮基層的承受能力，科學(xué)分配任務(wù)項(xiàng)目和指標(biāo)，確?；鶎幽軌虬磿r(shí)保質(zhì)抓好末端落實(shí)。要準(zhǔn)確把握基層建設(shè)的形勢(shì)，深入了解基層最缺什么、最愁什么、最盼什么，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的高度研究制定下基層工作組派遣計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行必要的力量整合，科學(xué)實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)癥下藥，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。要建立完善科學(xué)指導(dǎo)、科學(xué)抓建的制度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)，分工合作、齊抓共管的良好局面。 四、工作體會(huì) 經(jīng)過(guò)一年的代職鍛煉，感到自己在理論水平、思維層次、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)形象等方面都有了較大提高?；仡欉@段難忘的經(jīng)歷，我體會(huì)，要完成好下基層代職鍛煉任務(wù)，最基本的是要做到“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)融入”： 8首先，要切實(shí)轉(zhuǎn)變角色定位。要端正認(rèn)識(shí)態(tài)度，準(zhǔn)確定位。機(jī)關(guān)干部到基層代職，不是檢查指導(dǎo)工作，也不是短期的蹲點(diǎn)幫建，而是以一名單位領(lǐng)導(dǎo)的身份深入體驗(yàn)基層生活、積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。因此，要樹(shù)立正確的態(tài)度，迅速做好上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，盡快進(jìn)入環(huán)境、進(jìn)入崗位、進(jìn)入角色。要主動(dòng)作為，扎實(shí)工作。因?yàn)榇毟刹坑兄p重身份，基層單位領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)硬性安排什么工作任務(wù)，反而經(jīng)常對(duì)其遷就照顧。鑒
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