【文章內(nèi)容簡介】 隊(duì)長安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施的落實(shí) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)調(diào)能力。班子的凝聚力、干群關(guān)系。 防范措施。團(tuán)結(jié)、合作才能共贏，一個(gè)班子、一個(gè)單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有強(qiáng)有力團(tuán)結(jié)的班子，才能有強(qiáng)大的執(zhí)行力，打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能使上級領(lǐng)導(dǎo)的政策、精神要求達(dá)到橫向到邊、縱向到底。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。加強(qiáng)班子在思想、認(rèn)識、信息、感情方面的溝通交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互相配合、互相補(bǔ)臺，要做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚，形成工作的合力；要關(guān)心愛護(hù)職工，把重心放在員工思想建設(shè)上，將陽光文化、陽光心態(tài)、陽光工作、感恩社會、感恩企業(yè)之心灌輸?shù)铰毠さ墓ぷ骱蜕钪?，使員工發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，盡職盡責(zé)做好本職工作。 （2）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的落實(shí)。安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的制控，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控體系、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的源頭解決。 防范措施：全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施的實(shí)施，為創(chuàng)建本質(zhì)安全服務(wù)型車隊(duì)，落實(shí)安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的制控，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控體系、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的源頭解決方案的四大管理體系，全面落實(shí)全隊(duì)35個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范與解決，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范與解決要做到分工明確、責(zé)任到人，自上而下的層次控制管理制度及應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急處置，以環(huán)環(huán)相扣，不留死角，做到每一個(gè)員工從本職工作崗位查找可能發(fā)生的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)全員自我安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施，從 而形成自下而上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的解決方案，將******打造成本質(zhì)預(yù)防、本質(zhì)安全的******型車隊(duì)。 安全副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施 加強(qiáng)對司機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)14條、乘務(wù)員安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6條、修理工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2條、安全員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1條、門衛(wèi)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1條，24個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控管理。 防范措施。全面落實(shí)**********對******的要求，加強(qiáng)員工思想教育提升安全服務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度，以“安全責(zé)任重于泰山、關(guān)愛乘客從我做起”的理念，通過安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、安全例會強(qiáng)化員工安全服務(wù)的思想意識和對*****發(fā)展的認(rèn)識，使他們認(rèn)識到安全服務(wù)的提高，*****的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和切身利益，在各自的工作崗位上要以安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為紅線，做到自覺化、主動(dòng)化、習(xí)慣化，以思想上重視安全、注重安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要，做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的做好本職工作。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施： 為落實(shí)安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的制控、安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控、安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理、安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的源頭解決方案，持之以恒、加大力度抓好安全工作，針對二十四個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要做到層次責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的督促檢查。要按照各自崗位自查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的源頭，并制定防范和解決措施，使安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施落實(shí)到每一個(gè)員工，形成全員控制、全員防控、全員管理的源頭解決。 生產(chǎn)副隊(duì)長安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施 生產(chǎn)車輛調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3條、司機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)14條、乘務(wù)員安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6條、修理工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2條、保管員安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3條，28條安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 防范風(fēng)險(xiǎn)措施。要隨時(shí)掌握了解司乘人員的情緒變化，督導(dǎo)調(diào)度合理安排，防止因情緒不穩(wěn)駕車、上崗。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。經(jīng)常和司乘人員進(jìn)行思想溝通，了解司乘人員的身體、家庭、工作情況，對有思想情緒的司乘人員要及時(shí)和本人座談，了解產(chǎn)生的原因，幫助解開心結(jié)，以暢快的心情駕車、上崗。 車輛修理的風(fēng)險(xiǎn)。對車檢查出的問題，司機(jī)反映的車輛問題未及時(shí)維修和處理。 防范措施。對每月車檢和互檢、季檢查出的各類車輛問題、其它影響生產(chǎn)問題，對因不能及時(shí)維修的車輛或等待更換配件，要按照要求安排調(diào)度停車限時(shí)維修，對所維修的車輛要保證質(zhì)量，不能讓車帶故障運(yùn)行。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。在維修底盤和更換論、軸時(shí)要做好支撐點(diǎn)的牢固性，以防止維修人員自身受到傷害，對維修時(shí)所需用于清洗的柴汽油要做到遠(yuǎn)離煙、火，防止發(fā)生火災(zāi)。對下發(fā)整改通知單的維修車輛，要將維修結(jié)果及時(shí)填入整改回執(zhí)，確保車輛狀況的完好。 配件材料的風(fēng)險(xiǎn)：購進(jìn)配件、油材料的質(zhì)量和管理。防范風(fēng)險(xiǎn)措施：在修理所需的配件領(lǐng)進(jìn)時(shí)要核對型號和配件是否 存在質(zhì)量問題，再進(jìn)行更換，要督促保管對領(lǐng)用的油材料庫存要妥善保管。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。嚴(yán)格購入配件質(zhì)量的驗(yàn)收，防止不合格的配件購入，以免造成機(jī)械及其它事故和經(jīng)濟(jì)損失。 維修設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。車輛維修設(shè)備，因使用年久，造成漏電、漏氣、漏油、支撐工作無法滿足維修，造成使用替代工具，易造成人生傷害及交通事故，特別是外修時(shí)只能攜帶簡易工具。 防范風(fēng)險(xiǎn)措施。要做到督促對維修設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止漏電、漏氣、漏油現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好，工具的使用方法和要點(diǎn)，故障警示標(biāo)志，嚴(yán)禁違規(guī)違章操作。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。要嚴(yán)格要求維修人員按操作規(guī)程操作，并對各種設(shè)備、電器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，掌握多種設(shè)備的使用要領(lǐng)，外修要將所需的工具帶全，特別是故障警示標(biāo)志，并將回收的廢油做妥善保管，防止人為的責(zé)任事故和發(fā)生火災(zāi)。 調(diào)度員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施 司乘人員思想動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。司機(jī)在身體、家庭、工作上存在的不良情緒。 防范措施。調(diào)度要做到及時(shí)對司乘人員思想動(dòng)態(tài)變化的情況掌握，公平、公正、合理地安排出車。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施：要及時(shí)觀察了解司乘人員出車前的情緒變化，進(jìn) 行合理的調(diào)配，發(fā)現(xiàn)有不良情緒，要詢問本人產(chǎn)生情緒的原因，是身體狀況不佳還是家庭狀況的相關(guān)信息。要及時(shí)關(guān)心和其溝通或調(diào)配人員和車輛，待其思想情緒穩(wěn)定后再安排其出車，不得強(qiáng)行安排出車，造成事故的發(fā)生，并對車輛和人員出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 車輛狀況風(fēng)險(xiǎn)。安檢出的安全隱患和問題及司機(jī)反饋的車輛問題未作修理即安排出車。 防范措施。要根據(jù)車輛技術(shù)狀況調(diào)配車輛，嚴(yán)禁安排有故障的車輛出車。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。安排車輛要