【文章內容簡介】 ，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調解委員會并充分發(fā)揮其作用。三要講究藝術，善于維護，只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應維權的需要。 七、依托一個重要載體——深入開展建設職工之家活動 基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?；鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本，立足于企事業(yè)、機關單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結合點，這樣才有地位、有作為。二要抓住中心，著眼于全面加強工會基層組織建設。發(fā)展，包括工會運動的發(fā)展，是第一要務。從基層工會來說，要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結合起來，全面加強工會基層組織建設，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績，推動工會運動的發(fā)展。三要抓住核心，密切與職工群眾的聯系，不斷增強凝聚力和吸引力。四要抓住本質，實現工會組織的群眾化、民主化。五要抓。住關鍵，致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破，努力做到內容新，隨著時代的發(fā)展不斷充實新內容，保證工會重點工作的落實。形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力。領域新，把建家拓展到各類企事業(yè)和機關單位，當前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平。在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心。在“實”字上求效果，改進作風，真抓實干，務求實效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。 第三篇：基層工會組織狀況調研報告夯實基礎迎難而上開創(chuàng)工運事業(yè)新突破 ——基層工會組織建設狀況調研報告 一、基本情況 街道工會聯合會有基層工會組織33個，工會建制率100%。其中獨立建會企業(yè)24家，機關1家，8個社區(qū)聯合會（涵蓋47個非公小企業(yè)，47家個體工商戶）。職工1918人（農民工830），職工入會率97%，共有會員4275人（失地農民入會2357人）。 二、存在的問題 生產經營狀況方面。大部分企業(yè)出現停產和半停產狀態(tài)：一是由于95%的企業(yè)是生產建筑材料，季節(jié)性用工，職工更換平凡不穩(wěn)定，企業(yè)出現停產和半停產狀態(tài)；二是收購農作物（枸杞）的3家企業(yè)屬于季節(jié)用工，用工及不穩(wěn)定；三是企業(yè)生產環(huán)保滯后，環(huán)衛(wèi)局讓停產，造成職工解散另謀出路如XX市銀鹿建材制品有限公司和銀川泉發(fā)保溫材料廠；四是企業(yè)機器設備老化，生產效率底，質量不過關，造成虧損及負債如寧夏星盛鑄成機械制造公司和銀川鼎新實業(yè)公司；五是企業(yè)貨款收不回如華西龍公司等；六是小企業(yè)資產單薄，經營管理和措施局限于小作坊，生產跟不上和銷路打不開，處于半停半開業(yè)狀態(tài)，職工工資沒有保障發(fā)放不及時，人員更換平凡。 場所經營模式方面。一是街道所屬企業(yè)分散偏遠集中在農村，道路以低洼鄉(xiāng)村小道為主，家庭作坊式的種植和養(yǎng)殖企業(yè)；二是職工居住和生產操作環(huán)境極差以及大多數企業(yè)沒有辦公場所以家代替或租用賓館，居住和辦公一體化及其簡陋無任何辦公設施。 規(guī)范運作和隊伍建設方面。一是企業(yè)領導管理層重視程度不夠，工會主席依付于企業(yè)只抓生產，工會運作難于開展工作，處于有名無實；二是企業(yè)工會沒有專門辦公場所和職工休閑活動陣地，企業(yè)文化和工會宣傳氛圍極少甚至為零；三是職工技能和文化素質偏低，自我保護意識淡薄。由于部分企業(yè)屬于季節(jié)用工且職工流動性大，導致新來職工對有關政策和自身維權、勞動保護方面的空白；四是基層工會組織建設和工會工作者隊伍建設不穩(wěn)定。面對基層日益多變的經濟形式，復雜多樣的勞動關系，非公企業(yè)工會干部不穩(wěn)定和素質高低層次不齊已成為能否完成工會規(guī)范運作任務的決定因素；五是80%企業(yè)經濟實力薄弱，處于半停產，經濟效益滯后制約了基層工會規(guī)范運作的資金保證。 行使職權和發(fā)揮作用方面。一是季節(jié)用工，人員流動大，無法為職工簽訂各項合同；二是作為職工利益維護者沒有積極主動為職工簽訂有關合同；三是工會絕大部分干部都是兼職的，對工會工作力不從心，甚至于工會工作沒有打開局面，工會流于形式和對付上級工會，認為建工會只是為了返還會費的問題；四是有些企業(yè)工會主席更換頻繁，出現對工會這個組織職能作用了解甚少，職工的權益得不到保護，勞動保護費用、勞動保護用品不能按時發(fā)放、衛(wèi)生設施條件差且得不到改善；五是職工簽訂的各項合同如同虛無，一些企業(yè)的職工長期處在有毒有害的環(huán)境中工作，作業(yè)場所粉塵、有毒氣體、噪音嚴重超標。部分規(guī)模較小的企業(yè)設備陳舊、工藝落后、作業(yè)環(huán)境差，存在事故隱患；六是階段性、突擊性成立工會組織效果不佳，非公企業(yè) 規(guī)模小，人數少，流動大，雖然完成了組建工會任務，但絕大部分工會組織作用沒有發(fā)揮，形同虛設，何談規(guī)范運作，尤其隨著市場經濟的優(yōu)勝劣汰，50%企業(yè)面臨停產和破產工會組織也隨之消失。 三、對策和建議 加強宣傳教育，切實提高工會基層組織建設重要性的認識。要切實加強《工會法》、《自治區(qū)工會條例》、《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳教育，不斷提高黨政領導、企業(yè)經營者和廣大職工對工會工作在市場經濟建設中的作用、地位的認識，使全社會切實認識到工會基層組織建設，是整個工會組織建設的基礎，直接關系鞏固黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，是必須長期堅持抓好的一項戰(zhàn)略性任務。要準確理解和認真落實“組織起來、切實維權”工作方針，深刻認識到這一方針的提出和落實是社會主義市場經濟體制的要求，是當前職工隊伍新變化的要求，在對中國工會運動和國際工會運動形勢分析的基礎上提出來的，是黨政工和企業(yè)組織學習踐行“三個代表”重要思想的具體體現 針對企業(yè)工會加大宣傳力度和政策的指導扶持工作。重心下移給予小企業(yè)工會支持與幫助，著重配送一些辦公設施及宣傳資料，做到文化、技術、資金“三下鄉(xiāng)”。規(guī)范企業(yè)工會工作制度，發(fā)揮企業(yè)工會主席的職能作用。