市政公用事業(yè)管理局工會關(guān)于基層工會組織建設(shè)的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-10-28 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級工會補一點、同級黨政擠一點”開展工作，有的甚至連基本的辦公經(jīng)費都沒有，影響了工會工作的正常開展。，造成工作不連續(xù)。工會負責同志，往往是剛剛熟悉工會工作不久就調(diào)離工作崗位，新上任工會主任需要一段工作熟悉期，造成部分工作開展不順利，縣總工會在日常布置工作時需悉心講解。加強鎮(zhèn)辦（街道）工會建設(shè)，是貫徹落實“兩個普遍”，增強工會組織凝聚力的重要舉措。當前，針對我市鎮(zhèn)辦（街道）總工會的現(xiàn)狀和存在的突出問題，提出以下對策建議。（街道）工會的工作職責。第三篇：遠安：基層工會組織建設(shè)情況調(diào)研報告基層工會組織建設(shè)情況調(diào)研報告近年來，在市總工會的大力支持和精心指導下，遠安縣嚴格落實“兩個普遍”的要求，積極開展“雙措并舉、二次覆蓋”工作，切實加強基層工會組織建設(shè)，有效增強了基層工會組織活力。一、扎實開展區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會建設(shè)針對我縣非公企業(yè)“小型分散”的特點，我們通過實施“三個覆蓋”（單位覆蓋、區(qū)域覆蓋、行業(yè)覆蓋）工程，強力推行區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會建設(shè)，有效實現(xiàn)了在全縣各類非公企業(yè)普遍建立工會組織的目標。截止目前，我們先后在全縣非公企業(yè)較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立區(qū)域性工會聯(lián)合會3家、行業(yè)性工會聯(lián)合會1家，分別是舊縣鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、荷花鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、河口鄉(xiāng)工會聯(lián)合會和茅坪場鎮(zhèn)煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會，4家區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會共涵蓋基層工會組織102個，職工（含農(nóng)民工）9371人。二、積極開展區(qū)域性聯(lián)合工會委員會建設(shè)為最大限度地把餐飲住宿等服務行業(yè)的職工組織到工會中來，我們以社區(qū)為單位，對鳴鳳城區(qū)內(nèi)的個體工商戶進行逐一入戶調(diào)查，研究確定了組建“聯(lián)合工會委員會”的工作思路。聯(lián)合工會委員會實行聯(lián)合制、委員制，委員由各社區(qū)居委會推薦產(chǎn)生，聯(lián)合工會主席候選人由縣總工會從“工會干部人才庫”和全省公開招考的工會協(xié)理員中擇優(yōu)推薦，并由聯(lián)合工會依法實行差額選舉產(chǎn)生。目前,該項工作已全面展開，先后在鳴鳳城區(qū)的鳴鳳社區(qū)、航天社區(qū)和東莊坪社區(qū)等8個社區(qū)全部建立了社區(qū)聯(lián)合工會委員會。三、建立完善基層工會經(jīng)費委托集中管理制度為杜絕部分非公企業(yè)主隨意使用工會經(jīng)費的問題，我們在不斷完善區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，積極探索建立了“基層工會經(jīng)費委托集中統(tǒng)一管理辦法”，即工會聯(lián)合會所屬基層工會分別向其出具《財務管理授權(quán)委托書》，縣總工會根據(jù)基層工會授權(quán)向聯(lián)合會所屬非公企業(yè)工會回撥的工會經(jīng)費，不再分散撥給所屬基層工會，直接撥給工會聯(lián)合會，并由工會聯(lián)合會對工會經(jīng)費實行統(tǒng)一預算，集中管理，集中審計。所屬基層工會根據(jù)經(jīng)費使用比例，經(jīng)必要的審查程序，再由企業(yè)工會主席“一支筆”審批后到聯(lián)合會“報帳”。四、積極探索工會經(jīng)費委托國稅計撥審計模式隨著工會經(jīng)費“一改三策”工作的推行，我縣工會經(jīng)費總量雖然不斷增大，但“按時不足額”少繳工會經(jīng)費的現(xiàn)象越來越普遍。為有效克服這一問題，不斷增強全縣各級工會組織經(jīng)濟實力，我們把開展經(jīng)費計撥審計作為服務工會大局的切入點，依托國稅部門專業(yè)審計隊伍力量大、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，大膽探索工會經(jīng)費委托國稅計撥審計新模式，通過與國稅部門簽訂工會經(jīng)費計撥審計委托協(xié)議，聯(lián)合制定《遠安縣工會經(jīng)費委托國稅計撥審計暫行辦法》，分別對委托國稅開展計撥審計的對象、內(nèi)容、程序等作了詳細規(guī)定。2009年以來，我們委托國稅部門對全縣315家各類企事業(yè)單位進行了工會經(jīng)費計撥審計，累計促收經(jīng)費110余萬元。在總結(jié)實踐經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，我們認為全總提出的“兩個普遍”的要求和推行的“雙措并舉，二次覆蓋”工作，可以擴大工會組織的覆蓋面，幫非公企業(yè)工會做一些諸如維權(quán)調(diào)解方面的工作，但仍然不能從根本上解決企業(yè)工會主席不敢維權(quán)、不愿維權(quán)、不會維權(quán)的問題。我們認為做好非公企業(yè)工會工作，當前要解決三個問題：一是必須堅持走工會干部職業(yè)化的新路子，解決“有人辦事”的問題。二是進一步完善集中管理工會經(jīng)費新模式，解決“有錢辦事”的問題。三是建立與市場經(jīng)濟體制相適應的工會工作新機制，解決“有章辦事”的問題。（王繼平）第四篇：基層工會組織建設(shè)狀況調(diào)研報告加強企業(yè)工會建設(shè) 發(fā)揮工會組織作用——基層工會組織建設(shè)狀況調(diào)研報告一、基本情況我縣于xxxx年在X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個系統(tǒng)組建了工會聯(lián)合會，XXXX年在三個城區(qū)建立了工會聯(lián)合會，XXXX年在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立了工會聯(lián)合會，這XX個工會聯(lián)合會覆蓋了全縣的所有基層工會組織。截止XXXX年，全縣法人單位XXXX個，單獨建立工會的有XXX個，覆蓋法人單位XXX個，會員數(shù)達XXXX人。二、存在的問題全縣企業(yè)工會工作仍然比較薄弱，工會組織在發(fā)揮作用方面還存在不少困難和問題，“空殼工會”和“掛牌工會”依然存在，特別是非公企業(yè)工會問題顯得尤為突出，主要表現(xiàn)在：思想認識不夠到位。一是部分非公企業(yè)主對工會組織的作用認識不足。有的對工會組織缺乏熱情，漠視企業(yè)應負的社會責任；有的由于生產(chǎn)經(jīng)營競爭壓力大，對待工會工作持有多一事不如少一事的心態(tài)，或者認為成立工會是形式需要，無實際意義，認為企業(yè)已經(jīng)保障了員工權(quán)益，工會作用不大；有的擔心企業(yè)工會開展活動影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，增加成本支出。二是部分員工認為自己只是打工的，能賺到錢就可以，組織意識、維權(quán)
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