材料管理方案及整改措施(編輯修改稿)
2025-09-30 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管（松分）責(zé)改〔煤〕2012—3—7號整改指令書要求，并于當(dāng)天17：30分由礦長劉國選召集各科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人在調(diào)度室召開隱患整改專題會議，并按“五定”原則制定如下整改方案： 一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉國選（礦長） 副組長：邢軍占（總工）何光忠（安全礦長） 成員：尚繼文（采掘副總）劉廣超（機(jī)電礦長）劉賢奎（防突礦長） 楊飛帥（生產(chǎn)礦長）李軍須（通防副總）李建業(yè)（機(jī)電副總）高順有（安全科長）宋占杰（通防科長）韓書亭（技術(shù)科長）張松強(qiáng)（生產(chǎn)科長）劉少輝（調(diào)度主任）劉紀(jì)川（通防副科長）李朝輕（探水隊長）趙偉（開拓隊長）阮永江（掘進(jìn)隊長）宋傳國（采煤隊長）張國欽（運(yùn)輸隊長）王孬（供應(yīng)科長） 隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)度室下設(shè)辦公室，調(diào)度室主任劉少輝（兼）任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理隱患整改日常性事務(wù)工作。 二、職責(zé)及分工 組長：（礦長）負(fù)責(zé)全面落實(shí)整改工作 副組長：負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)并協(xié)助組長搞好隱患整改工作1 職責(zé)分工： 總工程師、技術(shù)科長對井上、下隱患整改工作負(fù)技術(shù)責(zé)任； 安全副礦長負(fù)責(zé)對井上、下隱患整改工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)； 生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)安排落實(shí)井上、下現(xiàn)場的隱患整改； 機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)電方面的隱患整改工作； 安全科長協(xié)助安全副礦長搞好隱患整改工作； 通防科長負(fù)責(zé)一通三防、防突工作； 技術(shù)科長負(fù)責(zé)隱患整改工作安全措施的制定、會審、貫徹等； 調(diào)度室主任負(fù)責(zé)處理處理日常事務(wù)工作； 供銷科長負(fù)責(zé)隱患整改工作的后勤物資供應(yīng)； 財務(wù)科長負(fù)責(zé)隱患整改工作的資金保障。 三、存在問題及整改方案 井下瓦斯檢查地點(diǎn)不全；瓦檢員工作責(zé)任心差； 此項問題由通防科長宋占杰負(fù)責(zé)立即安排當(dāng)班瓦檢員停班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，待考核合格后方可重新上崗，安全礦長何光忠督促落實(shí)。 1101采面轉(zhuǎn)載機(jī)頭未打設(shè)壓柱；上、下安全出口超前加強(qiáng)支護(hù)支柱間距過大。 此項問題由生產(chǎn)科長張松強(qiáng)負(fù)責(zé)在（3月8日3月9日）2天內(nèi)整改到位，由生產(chǎn)礦長楊飛帥督促落實(shí)。 1101采面維修未嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。 此項問題由通防科長宋占杰負(fù)責(zé)在（3月8日3月8日）1天內(nèi)整改到位，防突礦長劉賢奎督促落實(shí)。 1101采煤工作面、+1082運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面、+1038運(yùn)輸石門掘 進(jìn)工作面等放炮警戒點(diǎn)不符合要求，放炮地點(diǎn)未設(shè)在避災(zāi)硐室內(nèi)。； 此項問題由安全科長高順有負(fù)責(zé)在（3月8日3月8日）1天內(nèi)整改到位，安全礦長何光忠督促落實(shí)。 提升上山地滾安設(shè)數(shù)量不足；擋車欄不能靈活使用；未嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車”的管理制度。
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