材料管理方案及整改措施(編輯修改稿)
2024-09-30 22:04 本頁面
【文章內容簡介】 管（松分）責改〔煤〕2012—3—7號整改指令書要求，并于當天17：30分由礦長劉國選召集各科室、區(qū)隊負責人在調度室召開隱患整改專題會議，并按“五定”原則制定如下整改方案： 一、成立隱患整改領導小組 組長：劉國選（礦長） 副組長：邢軍占（總工）何光忠（安全礦長） 成員：尚繼文（采掘副總）劉廣超（機電礦長）劉賢奎（防突礦長） 楊飛帥（生產礦長）李軍須（通防副總）李建業(yè)（機電副總）高順有（安全科長）宋占杰（通防科長）韓書亭（技術科長）張松強（生產科長）劉少輝（調度主任）劉紀川（通防副科長）李朝輕（探水隊長）趙偉（開拓隊長）阮永江（掘進隊長）宋傳國（采煤隊長）張國欽（運輸隊長）王孬（供應科長） 隱患整改領導小組在調度室下設辦公室，調度室主任劉少輝（兼）任辦公室主任，負責處理隱患整改日常性事務工作。 二、職責及分工 組長：（礦長）負責全面落實整改工作 副組長：負責分管職責范圍內并協助組長搞好隱患整改工作1 職責分工： 總工程師、技術科長對井上、下隱患整改工作負技術責任； 安全副礦長負責對井上、下隱患整改工作行使監(jiān)督、檢查權； 生產副礦長負責安排落實井上、下現場的隱患整改； 機電副礦長負責落實機電方面的隱患整改工作； 安全科長協助安全副礦長搞好隱患整改工作； 通防科長負責一通三防、防突工作； 技術科長負責隱患整改工作安全措施的制定、會審、貫徹等； 調度室主任負責處理處理日常事務工作； 供銷科長負責隱患整改工作的后勤物資供應； 財務科長負責隱患整改工作的資金保障。 三、存在問題及整改方案 井下瓦斯檢查地點不全；瓦檢員工作責任心差； 此項問題由通防科長宋占杰負責立即安排當班瓦檢員停班學習培訓，待考核合格后方可重新上崗，安全礦長何光忠督促落實。 1101采面轉載機頭未打設壓柱；上、下安全出口超前加強支護支柱間距過大。 此項問題由生產科長張松強負責在（3月8日3月9日）2天內整改到位，由生產礦長楊飛帥督促落實。 1101采面維修未嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。 此項問題由通防科長宋占杰負責在（3月8日3月8日）1天內整改到位，防突礦長劉賢奎督促落實。 1101采煤工作面、+1082運輸石門掘進工作面、+1038運輸石門掘 進工作面等放炮警戒點不符合要求，放炮地點未設在避災硐室內。； 此項問題由安全科長高順有負責在（3月8日3月8日）1天內整改到位，安全礦長何光忠督促落實。 提升上山地滾安設數量不足；擋車欄不能靈活使用；未嚴格執(zhí)行“行人不行車”的管理制度。
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