當好“一把手”的關鍵是確立好工作思路學習心得(編輯修改稿)
2025-09-30 21:37 本頁面
【文章內容簡介】 盼，分門別類件件抓落實，受到群眾普遍歡迎。再如，在區(qū)重點工程溫州街拆遷工作上，農業(yè)局辦公樓、種子站及倉庫、涉及面廣，工作量大，矛盾錯綜復雜，遲遲不能解決，人民來信從省、市到區(qū)，接連不斷，一時期已造成農業(yè)局的整體不穩(wěn)定。我沒有“新官上任三把火”，而是全方位地調查研究，從班子領導到中層干部，再到職工，個別談心，個別走訪，了解他們的思想、意見，把握癥結所在，聽取和集中各方意見、建議，并歸納為三類：涉及到的被拆遷戶擔心拆了以后過渡無期，安置地點不理想，不愿拆；還有一部分是住在二層小樓房改時不符合政策的未房改戶，至今也無住房，局里如何處理無定論；還有一大部分人則認為，農業(yè)局過去在XX縣區(qū)有500多畝土地，現(xiàn)在再搬走就是寸土不剩，比比人家，看看自己，傷心、悲觀，認為局領導是“敗家子”、沒有用。針對各種意見和看法，本著顧全大局、以人為本的精神，我反復研究修改方案，在大多數(shù)職工思想統(tǒng)一的前提下，專門召開職工大會，進行宣傳發(fā)動，講明政策，公布紀律，對重點人我親自談話，結果未用二個月時間搬遷結束。由于這一拆遷思路具有廣泛的群眾基礎，得到廣大職工的充分理解和支持，使溫州街工程能順利推進，農業(yè)局也從此化解了一個不安定因素。三是必須以科學的思維方式為指導?？缡兰o的“一把手”在政治方向正確的同時，思想觀念要超前，富有創(chuàng)新意識。因為，思想是行動的先導，創(chuàng)新是我們全部工作的靈魂，也是領導干部“膽識”的體現(xiàn)?！耙话咽帧币诎盐帐挛锇l(fā)展規(guī)律，預見事物發(fā)展趨勢和捕捉發(fā)展機遇方面見事早、行動快。實踐使我感到：不同的思維觀念為“一把手”提供不同的思路。新的思維觀念能給“一把手”帶來新的科學思路，使“一把手”的思想符合實際，符合歷史進程，得出合乎規(guī)律的認識。舊的思維觀念則阻礙著“一把手”認識的深化和發(fā)展。隨著改革開放的不斷深入，我國已經從傳統(tǒng)的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變，農業(yè)產業(yè)的市場風險、技術風險增加，農業(yè)增效、農民增收難度加大，農業(yè)生產連續(xù)五年滑坡，農民種糧積極性不高，農業(yè)生產面臨前所未有的新情況。面對一家一戶的分散經營，農業(yè)新技術、新品種推廣和農業(yè)服務工作難以到位；同時，農業(yè)入世，面臨的狀況是千家萬戶對付“八國聯(lián)軍”、“提籃小賣”對付“跨國公司”，更使我們感到發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的迫切性。千家萬戶的生產經營格局必須靠產業(yè)化導向才能有效提高競爭力，從長遠看、深層次看，工業(yè)化致富農民，城市化轉移農民，產業(yè)化農業(yè)增效，是解決“三農”問題的根本途徑。為此，要善于打破傳統(tǒng)思維方式，以開放型、多向型、求異型、政策型思維方式，取代封閉型、單向型和求同型的
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