當(dāng)好“一把手”的關(guān)鍵是確立好工作思路學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-09-30 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盼，分門別類件件抓落實(shí)，受到群眾普遍歡迎。再如，在區(qū)重點(diǎn)工程溫州街拆遷工作上，農(nóng)業(yè)局辦公樓、種子站及倉庫、涉及面廣，工作量大，矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，遲遲不能解決，人民來信從省、市到區(qū)，接連不斷，一時(shí)期已造成農(nóng)業(yè)局的整體不穩(wěn)定。我沒有“新官上任三把火”，而是全方位地調(diào)查研究，從班子領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，再到職工，個(gè)別談心，個(gè)別走訪，了解他們的思想、意見，把握癥結(jié)所在，聽取和集中各方意見、建議，并歸納為三類：涉及到的被拆遷戶擔(dān)心拆了以后過渡無期，安置地點(diǎn)不理想，不愿拆；還有一部分是住在二層小樓房改時(shí)不符合政策的未房改戶，至今也無住房，局里如何處理無定論；還有一大部分人則認(rèn)為，農(nóng)業(yè)局過去在XX縣區(qū)有500多畝土地，現(xiàn)在再搬走就是寸土不剩，比比人家，看看自己，傷心、悲觀，認(rèn)為局領(lǐng)導(dǎo)是“敗家子”、沒有用。針對(duì)各種意見和看法，本著顧全大局、以人為本的精神，我反復(fù)研究修改方案，在大多數(shù)職工思想統(tǒng)一的前提下，專門召開職工大會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，講明政策，公布紀(jì)律，對(duì)重點(diǎn)人我親自談話，結(jié)果未用二個(gè)月時(shí)間搬遷結(jié)束。由于這一拆遷思路具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，得到廣大職工的充分理解和支持，使溫州街工程能順利推進(jìn)，農(nóng)業(yè)局也從此化解了一個(gè)不安定因素。三是必須以科學(xué)的思維方式為指導(dǎo)?？缡兰o(jì)的“一把手”在政治方向正確的同時(shí)，思想觀念要超前，富有創(chuàng)新意識(shí)。因?yàn)?，思想是行?dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新是我們?nèi)抗ぷ鞯撵`魂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部“膽識(shí)”的體現(xiàn)?！耙话咽帧币诎盐帐挛锇l(fā)展規(guī)律，預(yù)見事物發(fā)展趨勢(shì)和捕捉發(fā)展機(jī)遇方面見事早、行動(dòng)快。實(shí)踐使我感到：不同的思維觀念為“一把手”提供不同的思路。新的思維觀念能給“一把手”帶來新的科學(xué)思路，使“一把手”的思想符合實(shí)際，符合歷史進(jìn)程，得出合乎規(guī)律的認(rèn)識(shí)。舊的思維觀念則阻礙著“一把手”認(rèn)識(shí)的深化和發(fā)展。隨著改革開放的不斷深入，我國已經(jīng)從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)增加，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難度加大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)五年滑坡，農(nóng)民種糧積極性不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨前所未有的新情況。面對(duì)一家一戶的分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種推廣和農(nóng)業(yè)服務(wù)工作難以到位；同時(shí)，農(nóng)業(yè)入世，面臨的狀況是千家萬戶對(duì)付“八國聯(lián)軍”、“提籃小賣”對(duì)付“跨國公司”，更使我們感到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的迫切性。千家萬戶的生產(chǎn)經(jīng)營格局必須靠產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向才能有效提高競爭力，從長遠(yuǎn)看、深層次看，工業(yè)化致富農(nóng)民，城市化轉(zhuǎn)移農(nóng)民，產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)增效，是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。為此，要善于打破傳統(tǒng)思維方式，以開放型、多向型、求異型、政策型思維方式，取代封閉型、單向型和求同型的
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