房管局談心談話工作方案(編輯修改稿)
2025-09-30 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序和相應職責，對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的企業(yè)堅決清理出局。支持管理規(guī)范、服務優(yōu)良、有實力的物業(yè)服務企業(yè)升級，積極開展物業(yè)行業(yè)的推優(yōu)、評先工作。支持管理規(guī)范、服務優(yōu)良、有實力的物業(yè)服務企業(yè)升級，樹立行業(yè)新品牌、新形象，努力使我市物業(yè)管理上新臺階。 （四）進一步完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設，加強網(wǎng)上業(yè)務辦理服務水平和工作效率。 在已建成的7個房地產(chǎn)管理子系統(tǒng)的基礎上，加快建設步伐，力爭完成全部18個子系統(tǒng)，并投入運行，有效加強各類業(yè)務辦理的銜接，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率和服務水平。同時，我們將抓緊建立統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，加強內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建設，整合局屬各單位的業(yè)務信息，通過網(wǎng)站，有效加強各類業(yè)務辦理的銜接，減少中間環(huán)節(jié)，為居民提供更加便捷的服務，提升行業(yè)管理水平和行業(yè)形象。 （五）做好城市住宅區(qū)綜合整治工作。 為完善XX縣區(qū)功能，2011年通過對任圩、東街道、相南等9個辦事處轄區(qū)的75個老舊小區(qū)的規(guī)劃設計、項目招投標、圖紙會審、技術交底、線纜整治標準定稿、工程驗收、復驗等工作，完成了道路硬化、小區(qū)環(huán)境美化、綠化、亮化、全民健身和規(guī)范化綜合整治的“六項工程”，達到了小區(qū)功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、居住安全的宜居目標。2012年將按照XX縣區(qū)綜合整治的要求，完成紡織小區(qū)、口子等5個老城舊住宅區(qū)綜合整治工作。 （六）結(jié)合深入開展“轉(zhuǎn)作風，提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動，進一步加強機關效能建設，逐步提升服務質(zhì)量和水平。 一是加強學習教育，強化服務轉(zhuǎn)型發(fā)展理念。根據(jù)市委、市政府加強機關作風建設、效能建設的要求，局中層以上干部和機關全體人員要帶頭學習，積極開展專題活動學習，印發(fā)專題學習筆記本，通過學習教育，促使全體干部解放思想、更新觀念，轉(zhuǎn)變作風、提高效能，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展各項任務和局各項中心工作、目標任務落到實處。二是轉(zhuǎn)變工作作風，提振轉(zhuǎn)型發(fā)展精氣神。在工作中大力弘揚“敢想、敢
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