打好耕牛淘汰攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)疫區(qū)生產(chǎn)機(jī)械化范文合集(編輯修改稿)
2025-09-30 21:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做好保障。 四是開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門配合，針對(duì)夏季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，與交警部門有針對(duì)性的召開聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查，圍繞全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)大檢查，嚴(yán)厲查處無牌行駛、無證駕駛、假牌假證、脫檢脫保、酒后駕駛、超速超載、違法載人、疲勞作業(yè)和安全設(shè)施不全等事故隱患，查糾結(jié)合，教育為主，處罰為輔，有效降低農(nóng)機(jī)違法違章行為，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。 五是完善安全監(jiān)管制度。認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班等應(yīng)急值守制度，做到工作不缺位，確保信息傳遞暢通，實(shí)時(shí)掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備，完善應(yīng)急救援機(jī)制，開展農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援演練，做到職責(zé)到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位，不斷提高防范農(nóng)機(jī)安全事故的水平和事故應(yīng)急處置的能力，確保夏季高溫時(shí)期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。（楊明、湯曉寧） 第四篇：車務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定三大攻堅(jiān)戰(zhàn)車務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作為全局管轄營(yíng)業(yè)里程最長(zhǎng)、貨物發(fā)送量最大、作業(yè)條件最為艱苦的車務(wù)段，承擔(dān)著全局近四分之一的貨物發(fā)送量和22萬職工工資增長(zhǎng)的雙重重任。進(jìn)入年初，段黨委緊緊抓住安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定的三大目標(biāo)，全力組織各級(jí)黨組織和黨員開展攻關(guān)，取得了較好的效果。牢固樹立“全員抓安全”思想，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)入一月份，管內(nèi)持續(xù)低溫，給室外作業(yè)和人身安全帶來極大困難。段黨委以落實(shí)部局電視電話會(huì)議精神為契機(jī)，深刻吸取近期全路幾起事故教訓(xùn)，深入查擺安全思想、設(shè)備質(zhì)量、日常管理等方面存在的深層次問題，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和“兩違”處罰力度，確保各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)。針對(duì)冬運(yùn)中風(fēng)雪對(duì)道岔影響的實(shí)際，管內(nèi)成立了124個(gè)道岔保養(yǎng)組，69個(gè)除雪小分隊(duì)，做到以雪為令，雪?！叭齼簟保矗郝殘?chǎng)凈、站臺(tái)凈、道岔凈；針對(duì)關(guān)鍵人員、關(guān)鍵車次、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、重要施工等安全重點(diǎn)，科室黨員干部深入班組跟班幫助查，夜間突擊隨時(shí)查，重點(diǎn)車次跟蹤查，真正做到關(guān)鍵作業(yè)有人監(jiān)控，關(guān)鍵部位有人把關(guān)，關(guān)鍵設(shè)備有人包保，關(guān)鍵時(shí)候和關(guān)鍵人員有人盯防，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程都處于預(yù)控、可控、受控狀態(tài)。全面實(shí)施“全員抓經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略，打好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。段黨委抓住收入、裝車、運(yùn)量、發(fā)人逐年上揚(yáng)的實(shí)際，年初，在各級(jí)黨組織中相繼組織開展了“增運(yùn)補(bǔ)欠當(dāng)先鋒、立標(biāo)打樣比貢獻(xiàn)，大干九十天、誓奪開門紅”等主題攻關(guān)活動(dòng)，把“多運(yùn)一車、多發(fā)一人、多裝一噸、多收一元”總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，向各總支、支部深化、拓展，挑選業(yè)務(wù)骨干組成形勢(shì)任務(wù)宣講組，定期深入XX縣區(qū)、職場(chǎng)，講形勢(shì)、傳壓力，加大運(yùn)輸任務(wù)的宣傳力度，強(qiáng)化干部職工“市場(chǎng)求生存、管理增效益、安全保增量、競(jìng)爭(zhēng)求活力、服務(wù)創(chuàng)品牌”的觀念，形成全員扛指標(biāo)的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。在節(jié)日期間，調(diào)查貨源。并積極與各大企業(yè)聯(lián)系，取得企業(yè)支持，加大庫(kù)存量，增加產(chǎn)量。調(diào)度科設(shè)專人跟蹤分析每日裝車計(jì)劃兌現(xiàn)情況，動(dòng)態(tài)掌握車流變化和貨源組織情況。各站、總支和支部負(fù)責(zé)對(duì)本站吸引區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行包保，要求必須親自組織制定具體的作業(yè)組織措施，每日預(yù)推，先算后干，隨時(shí)掌握作業(yè)情況和指標(biāo)完成情況，對(duì)完不成任務(wù)站長(zhǎng)、總支（支部）書記或者主管副站長(zhǎng)必須親自分析原因、形成報(bào)告，工作落實(shí)情況納入考核聯(lián)掛。要求各裝車站每周要召開一次企業(yè)運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)裝車貨源、人力、裝卸能力情況，預(yù)想可能出現(xiàn)的各種問題，針對(duì)問題制定應(yīng)急處理措施，解決存在的問題。切實(shí)承負(fù)“全員抓穩(wěn)定”責(zé)任，打好隊(duì)伍穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)。段黨委針對(duì)車務(wù)段在安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)、改革等方面帶來新的變化，創(chuàng)新教育形式、化解職工矛盾，解決職工實(shí)際問題，引導(dǎo)干部職工樹立起“段穩(wěn)人安、段興我榮、段衰我恥”集體主義榮辱觀，確保隊(duì)伍穩(wěn)定工作取得較大進(jìn)展。設(shè)立電子信箱，解惑釋疑。幫助職工樹立“安全第一“的思想，在段報(bào)上開辟了“安全生產(chǎn)大家談”專欄，組織干部職工談感想、談建議、談方法，并把職工提出的意見、建議繪制勞動(dòng)安全漫畫，做成展板在全段進(jìn)行巡回展覽，在職工中引起了不小的震動(dòng)。 第五篇：關(guān)于打好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提高安全工作水平的工作意見 為進(jìn)一步全面提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管控水平，不斷深化并鞏固實(shí)施“五個(gè)全面完善”系統(tǒng)工程以來取得的成果，按照集團(tuán)公司2011年工作要點(diǎn)的安排，對(duì)打好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)提出如下工作意見： 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（津政發(fā)〔2010〕40
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