20xx關(guān)于堅決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-01-11 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的選樹，挖掘宣傳撲在一線的優(yōu)秀扶貧干部、勤勞致富的貧困群眾，通過感人的故事、先進的典型引導(dǎo)和鼓舞廣大干部群眾，凝聚起決戰(zhàn)扶貧攻堅的正能量。五要真關(guān)愛。建議縣委縣政府建立對基層干部、部門駐村干部的激勵關(guān)愛機制，切切實實為鄉(xiāng)村干部減負(fù)，讓身在一線的干部能夠感受到組織的人文關(guān)懷，確保攻堅隊員安下心、真出力、放心干。六要敢容錯。要認(rèn)真貫徹落實《十堰市建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔(dān)當(dāng)積極性暫行辦法(試行)》，區(qū)別對待探索失誤和違紀(jì)行為，慎重處理涉及精準(zhǔn)扶貧的信訪問題，讓各級干部敢于扛重?fù)?dān)、挑大梁、打硬仗，營造寬容失敗、敢于擔(dān)責(zé)、鼓勵創(chuàng)新的扶貧機制和攻堅環(huán)境。
(二)攻克產(chǎn)業(yè)扶貧之堅。脫貧攻堅難在產(chǎn)業(yè)，成也在產(chǎn)業(yè)。在項目選擇上，要注意五種現(xiàn)象，一是“滿眼黑”，盲人摸象，摸哪算哪。二是“跟風(fēng)跑”，盲目效仿，跟著別人后面亦步亦趨。三是“趕熱鬧”，不切實際，片面追求“小而全”“高大上”，投入高、產(chǎn)出低。四是“雜貨鋪”，張家養(yǎng)條豬，李家喂只雞，劉家種點菜，鄉(xiāng)村沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。五是“猴子掰包谷”，俏了趕、疲了丟，不停換頻道。在規(guī)劃布局上，要圍繞“縣有支柱產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)有骨干產(chǎn)業(yè)、業(yè)有經(jīng)營主體、戶有脫貧項目”的要求，堅持長短結(jié)合，種養(yǎng)搭配，設(shè)施配套，工農(nóng)互助，產(chǎn)業(yè)融合，扶優(yōu)做大，形成特色鮮明、梯次發(fā)展、穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，讓更多的貧困群眾依托產(chǎn)業(yè)鏈脫貧致富。在項目扶持上，要克服四種傾向，重扶資輕扶智，重扶前輕扶后，重扶“車”輕扶“路”，重市場主體培育輕利益聯(lián)接。在發(fā)展方向上，注重發(fā)揮龍頭企業(yè)、市場主體、能人大戶、鄉(xiāng)村干部、農(nóng)技人員的整體作用，積極推行“政府+龍頭企業(yè)+金融機構(gòu)+合作社+農(nóng)戶”五位一體發(fā)展模式，大力引導(dǎo)市場主體和社會資本進入鄉(xiāng)村，著力培植龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)大戶，走出一條“資金跟著貧困戶走、貧困戶跟著能人走、能人跟著產(chǎn)業(yè)項目走、產(chǎn)業(yè)項目跟著市場走”的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子，讓農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)得租金、務(wù)工就業(yè)掙薪金、入股分紅得股金、發(fā)展產(chǎn)業(yè)得現(xiàn)金、政策扶持得獎金。在發(fā)展重點上，要堅持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在“扶貧工廠”到家庭、進戶院上破題，因村因戶施策，精選合適項目，把農(nóng)村千家萬戶變成千萬個“家庭作坊”，切實增加貧困戶工資性收入，實現(xiàn)更穩(wěn)定、更可靠、更有保障的脫貧。
(三)攻克脫貧質(zhì)量之堅。提高脫貧質(zhì)量是扶貧攻堅的首要任務(wù)。一是堅持問題導(dǎo)向，強化靶向意識。各級干部要結(jié)合開展大走訪大調(diào)查，進行一次全面“再排查、再公開、再復(fù)核”活動，杜絕漏評錯評、漏退錯退現(xiàn)象，全面提升貧困人口識別準(zhǔn)確率、退出準(zhǔn)確率。二是緊盯盲區(qū)和死角，查漏補缺，對標(biāo)補短。鄉(xiāng)村要圍繞“三率一度”，逐戶調(diào)查摸底，把貧困戶的致貧原因搞精準(zhǔn)，增收項目搞精準(zhǔn)，脫貧計劃搞精準(zhǔn)
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