【正文】 定，確保實(shí)現(xiàn)有效動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控。 要定期開(kāi)展安全隱患排查，客運(yùn)企業(yè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)每周、一般單位每?jī)芍苓M(jìn)行一次隱患排查，并登記建檔，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。每年組織一次全員安全培訓(xùn)考試，并建立培訓(xùn)檔案，做到有培訓(xùn)內(nèi)容、有考核成績(jī)。各站、總支和支部負(fù)責(zé)對(duì)本站吸引區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行包保，要求必須親自組織制定具體的作業(yè)組織措施，每日預(yù)推，先算后干，隨時(shí)掌握作業(yè)情況和指標(biāo)完成情況，對(duì)完不成任務(wù)站長(zhǎng)、總支（支部）書(shū)記或者主管副站長(zhǎng)必須親自分析原因、形成報(bào)告，工作落實(shí)情況納入考核聯(lián)掛。 四是開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。 三、“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作內(nèi)容 一是抓好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛冬季整備工作，嚴(yán)格車(chē)輛安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止?fàn)I運(yùn)車(chē)輛帶病行駛，消除一切不安全隱患，全面做好冬運(yùn)和春運(yùn)的準(zhǔn)備工作。四是公示關(guān)。公平、公開(kāi)、公正的操作程序是確保以機(jī)代牛工作順利推進(jìn)的前提和保障。XX縣區(qū)委縣政府始終樹(shù)立抓血防就是抓民生、抓血防就是促發(fā)展的意識(shí)，把以機(jī)代牛作為血吸蟲(chóng)病傳染源控制措施的重要一環(huán)，當(dāng)作一項(xiàng)民心工程和德政工程來(lái)抓?？h政府與鎮(zhèn)區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂血防以機(jī)代牛目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)干部包村組、村組干部包農(nóng)戶(hù)的責(zé)任包保制度，確保鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是程序關(guān)。一是強(qiáng)化機(jī)手培訓(xùn)。 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”已打響，目標(biāo)已明確，任務(wù)已確定，讓我們共同努力打贏安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為營(yíng)造平安和諧的道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境而努力。（楊明、湯曉寧） 第四篇：車(chē)務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定三大攻堅(jiān)戰(zhàn)車(chē)務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作為全局管轄營(yíng)業(yè)里程最長(zhǎng)、貨物發(fā)送量最大、作業(yè)條件最為艱苦的車(chē)務(wù)段，承擔(dān)著全局近四分之一的貨物發(fā)送量和22萬(wàn)職工工資增長(zhǎng)的雙重重任。幫助職工樹(shù)立“安全第一“的思想，在段報(bào)上開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)大家談”專(zhuān)欄，組織干部職工談感想、談建議、談方法，并把職工提出的意見(jiàn)、建議繪制勞動(dòng)安全漫畫(huà)，做成展板在全段進(jìn)行巡回展覽，在職工中引起了不小的震動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使各單位切實(shí)做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。 在車(chē)輛管理方面，堅(jiān)持車(chē)輛年檢三統(tǒng)一，即統(tǒng)一靜檢、統(tǒng)一上線(xiàn)檢驗(yàn)，統(tǒng)一接受集團(tuán)公司車(chē)輛監(jiān)理辦公室的外檢查驗(yàn)及管理，不得以各種原因私自到外線(xiàn)驗(yàn)車(chē)。 （九）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援演練制度，在健全完善應(yīng)急管理體系方面下功夫上水平 按照國(guó)家、我市和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本單位潛在重大危險(xiǎn)事件和突發(fā)事故，編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)行分級(jí)管理，明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)，建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，逐步規(guī)范健全和完善應(yīng)急救援管理體系。真正做到用高新科技和先進(jìn)適用技術(shù)保障安全生產(chǎn)，提高本質(zhì)安全水平。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的單位，按照《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定，堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。要嚴(yán)格強(qiáng)化外聘駕駛員安全教育，堅(jiān)決執(zhí)行聘前審核把關(guān)，必須進(jìn)中心培訓(xùn)考核合格后持證上崗。調(diào)度科設(shè)專(zhuān)人跟蹤分析每日裝車(chē)計(jì)劃兌現(xiàn)情況，動(dòng)態(tài)掌握車(chē)流變化和貨源組織情況。對(duì)應(yīng)檢拖拉機(jī)、聯(lián)合收割按要求逐臺(tái)、逐項(xiàng)檢驗(yàn)，實(shí)行檢驗(yàn)負(fù)責(zé)制度，做到誰(shuí)檢驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做好保障。 二、認(rèn)真組織，強(qiáng)化宣傳 各單位要主動(dòng)爭(zhēng)得新聞單位的支持，要充分利用宣傳工具，大力宣傳“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的意義和內(nèi)容，創(chuàng)造良好的輿論宣傳氛圍。淘汰耕牛的申報(bào)表格按要求嚴(yán)格審核，不符合條件和要求的一律不予審批。 三、規(guī)范操作，確保以機(jī)代牛工作質(zhì)量。思想認(rèn)識(shí)的程度決定工作落實(shí)的力度。 二、抓住關(guān)鍵，破除以機(jī)代牛工作瓶頸。①建檔建卡。選取農(nóng)機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在相關(guān)鎮(zhèn)村培育機(jī)耕隊(duì)，并采取機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示、集中理論培訓(xùn)等方 式，讓農(nóng)戶(hù)零距離接觸機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)操作使用農(nóng)業(yè)機(jī)械，深入了解機(jī)械性能，選購(gòu)滿(mǎn)意的農(nóng)機(jī)。 第三篇：多措并舉，打好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)多措并舉，打好夏季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn) 為深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)，真正使教育活動(dòng)貫穿落實(shí)到農(nóng)機(jī)工作的全過(guò)程，做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)”，立足本職工作，充分發(fā)揮職能。進(jìn)入年初，段黨委緊緊抓住安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定的三大目標(biāo)，全力組織各級(jí)黨組織和黨員開(kāi)展攻關(guān)，取得了較好的效果。 第五篇：關(guān)于打好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提高安全工作水平的工作意見(jiàn)