【正文】 定，確保實現(xiàn)有效動態(tài)安全監(jiān)控。 要定期開展安全隱患排查，客運企業(yè)、危險品運輸企業(yè)每周、一般單位每兩周進行一次隱患排查，并登記建檔，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。每年組織一次全員安全培訓(xùn)考試，并建立培訓(xùn)檔案，做到有培訓(xùn)內(nèi)容、有考核成績。各站、總支和支部負責(zé)對本站吸引區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行包保，要求必須親自組織制定具體的作業(yè)組織措施，每日預(yù)推，先算后干，隨時掌握作業(yè)情況和指標完成情況，對完不成任務(wù)站長、總支（支部）書記或者主管副站長必須親自分析原因、形成報告，工作落實情況納入考核聯(lián)掛。 四是開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。 三、“百日攻堅戰(zhàn)”工作內(nèi)容 一是抓好營運車輛冬季整備工作，嚴格車輛安全技術(shù)標準，防止?fàn)I運車輛帶病行駛，消除一切不安全隱患，全面做好冬運和春運的準備工作。四是公示關(guān)。公平、公開、公正的操作程序是確保以機代牛工作順利推進的前提和保障。XX縣區(qū)委縣政府始終樹立抓血防就是抓民生、抓血防就是促發(fā)展的意識，把以機代牛作為血吸蟲病傳染源控制措施的重要一環(huán)，當(dāng)作一項民心工程和德政工程來抓。縣政府與鎮(zhèn)區(qū)黨政主要負責(zé)人簽訂血防以機代牛目標責(zé)任狀，并實行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)干部包村組、村組干部包農(nóng)戶的責(zé)任包保制度，確保鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，切實做到一級抓一級，層層抓落實。二是程序關(guān)。一是強化機手培訓(xùn)。 道路運輸安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”已打響，目標已明確，任務(wù)已確定，讓我們共同努力打贏安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”，為營造平安和諧的道路運輸市場環(huán)境而努力。（楊明、湯曉寧） 第四篇：車務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定三大攻堅戰(zhàn)車務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定三大攻堅戰(zhàn)作為全局管轄營業(yè)里程最長、貨物發(fā)送量最大、作業(yè)條件最為艱苦的車務(wù)段，承擔(dān)著全局近四分之一的貨物發(fā)送量和22萬職工工資增長的雙重重任。幫助職工樹立“安全第一“的思想，在段報上開辟了“安全生產(chǎn)大家談”專欄，組織干部職工談感想、談建議、談方法，并把職工提出的意見、建議繪制勞動安全漫畫，做成展板在全段進行巡回展覽，在職工中引起了不小的震動。通過開展安全質(zhì)量標準化工作，使各單位切實做到管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。 在車輛管理方面，堅持車輛年檢三統(tǒng)一，即統(tǒng)一靜檢、統(tǒng)一上線檢驗，統(tǒng)一接受集團公司車輛監(jiān)理辦公室的外檢查驗及管理，不得以各種原因私自到外線驗車。 （九）嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援演練制度，在健全完善應(yīng)急管理體系方面下功夫上水平 按照國家、我市和集團公司有關(guān)規(guī)定，針對本單位潛在重大危險事件和突發(fā)事故，編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案，并建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理，明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)，建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，逐步規(guī)范健全和完善應(yīng)急救援管理體系。真正做到用高新科技和先進適用技術(shù)保障安全生產(chǎn)，提高本質(zhì)安全水平。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的單位，按照《實施意見》規(guī)定，堅決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并對該單位主要負責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。要嚴格強化外聘駕駛員安全教育，堅決執(zhí)行聘前審核把關(guān)，必須進中心培訓(xùn)考核合格后持證上崗。調(diào)度科設(shè)專人跟蹤分析每日裝車計劃兌現(xiàn)情況，動態(tài)掌握車流變化和貨源組織情況。對應(yīng)檢拖拉機、聯(lián)合收割按要求逐臺、逐項檢驗，實行檢驗負責(zé)制度，做到誰檢驗誰負責(zé)，誰簽字誰負責(zé)，確保檢驗質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)為農(nóng)機安全生產(chǎn)做好保障。 二、認真組織，強化宣傳 各單位要主動爭得新聞單位的支持，要充分利用宣傳工具，大力宣傳“百日攻堅戰(zhàn)”的意義和內(nèi)容，創(chuàng)造良好的輿論宣傳氛圍。淘汰耕牛的申報表格按要求嚴格審核，不符合條件和要求的一律不予審批。 三、規(guī)范操作，確保以機代牛工作質(zhì)量。思想認識的程度決定工作落實的力度。 二、抓住關(guān)鍵，破除以機代牛工作瓶頸。①建檔建卡。選取農(nóng)機操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員在相關(guān)鎮(zhèn)村培育機耕隊，并采取機具現(xiàn)場演示、集中理論培訓(xùn)等方 式，讓農(nóng)戶零距離接觸機械，現(xiàn)場操作使用農(nóng)業(yè)機械，深入了解機械性能，選購滿意的農(nóng)機。 第三篇：多措并舉，打好農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)多措并舉，打好夏季農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn) 為深入開展“三嚴三實”主題教育活動，真正使教育活動貫穿落實到農(nóng)機工作的全過程，做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進”，立足本職工作，充分發(fā)揮職能。進入年初，段黨委緊緊抓住安全、經(jīng)營、穩(wěn)定的三大目標，全力組織各級黨組織和黨員開展攻關(guān)，取得了較好的效果。 第五篇：關(guān)于打好安全生產(chǎn)長效攻堅戰(zhàn)關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效機制提高安全工作水平的工作意見