工務局某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-30 21:10 本頁面
【文章內容簡介】 核對與工程招標有關的文件、清單、圖紙等內容；編制招標文件；組織、參與開標、評標；制作并發(fā)送《中標通知書》，招標資料備案。 三是嚴厲打擊轉包掛靠。根據《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》（建市〔2014〕118號），依法落實遏制轉包、違法分包及掛靠等違法行為，維護建筑市場秩序和建設工程主要參與方的合法權益。對在施工過程中發(fā)現的轉包、違法分包情況的，依據合同約定依法追究，并報告相關部門，予以嚴厲打擊。 一是落實質量終身負責制。工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署質量終身責任承諾書。建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，竣工驗收后移交城建檔案管理部門統一管理保存；以工程科為主，落實質量終身負責制，量化指標；嚴格材料進場檢查，所有項目材料進場使用前參照材料系數要求先進行一次嚴格的檢查；建立在建項目巡查機制，將定期組織的項目工地安全質量檢查和聯合質、安監(jiān)對各工地巡查有機結合，形成常態(tài)化的工作形式；完善聯席會議制度，在已有的聯席會議制度基礎上，擴大會議討論范圍，提高會議決策效率。 二是打破質量安全被工程進度綁架的枷鎖。始終將項目的質量安全放在第一位，杜絕為了趕工期而影響到項目質量的情況，將不影響質量安全的工作提前做好，提高效率，在安排項目節(jié)點時綜合考慮各類影響建設進程因素，科學制定節(jié)點，確保進度留有余地，不盲目趕工。在工期較緊張的工地尤其要加強質量安全的督查。 三是分項做好工程驗收。及時做好各個子項目的驗收工作，不拖沓，不留到最后，要求完成一項即驗收一項，一項驗收合格了，才能開始下一項工作。同時確保工程驗收依法依規(guī)，不留質量隱患。 。 一是結合操作實際，增加相應子目錄，不斷優(yōu)化信息系統；二是及時上傳充實項目內容，使具體內容一目了然，數據清晰，為統籌所有建設項目提供依據。 （三）堅持不懈抓好工程廉政常態(tài)化 。建立以廉政保證金制度為核心的廉政體系，使之成為我局所負責的工程項目建設監(jiān)督和自我監(jiān)督的一種新常態(tài)。在已有的懲處方式上，探索對履約良好的單位實行獎勵措施，做到有獎有罰，獎懲得當。激勵參建各方嚴格履行廉政合同約定。 。擴大社會監(jiān)督員范圍，在聘請政風行風監(jiān)督員的同時，通過各類途徑向社會公開建設項目的情況和舉報方式，邀請廣大市民與監(jiān)督員共同參與，對局班子及干部職工履行黨風廉政
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1