5區(qū)建筑工務(wù)局工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-06 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）多方協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。班子帶隊(duì)深入街道基層走訪，現(xiàn)場解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的各類問題，與全區(qū) 8 個(gè)街道辦 建立了暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在征地拆遷方面建立了包干、督 第 5 頁 共 10 頁 導(dǎo)和上報(bào)三制度，將拆遷問題盡量在街道層面解決。與區(qū)住建局、環(huán)水局及建設(shè)主管部門建立了審批協(xié)調(diào)機(jī)制，與區(qū)教育局、衛(wèi)生局及城投公司等業(yè)主單位建立了項(xiàng)目議事機(jī)制，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 （四）分類推進(jìn)，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目前期。進(jìn)一步完善前期工作操作流程，提高工作效能。市政類項(xiàng)目完成各種手續(xù) 93 項(xiàng)， 23個(gè)項(xiàng)目完成前期工作，下達(dá)概算批復(fù) 10 項(xiàng)，總投資 億元；房建類項(xiàng)目完成各種手續(xù) 34 項(xiàng)， 4 個(gè)項(xiàng)目基本完成前期工作，完成投資概算批復(fù)累計(jì) 億元。 （五）完善招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資目標(biāo)。根據(jù)市住建局關(guān)于深化建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)改革若干措施的文件精神，結(jié)合我局建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，及時(shí)修改我局施工招標(biāo)方案，不斷強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)全過程監(jiān)管。全年累計(jì)完成招標(biāo) 88 項(xiàng)，總計(jì)標(biāo)底 億元，總計(jì)中標(biāo)價(jià) 億元，其中施工總計(jì)標(biāo)底 億元，總計(jì)中標(biāo)價(jià) 億元，施工招標(biāo)平均下浮 %；總計(jì)下浮約 。 三、抓質(zhì)量強(qiáng)管理，工程建設(shè)管理水平進(jìn)一步提升 （一）時(shí)刻警醒，創(chuàng)建廉潔 XX 縣區(qū)。充分利用紀(jì)委監(jiān)察、建設(shè)、審計(jì)等現(xiàn)有條件，著重建立 和完善招標(biāo)、合同信用記錄、信用信息激勵(lì)機(jī)制，把誠信體系建設(shè)與治理商業(yè)賄賂、推進(jìn)政務(wù)公開、社會(huì)信用體系建設(shè)等工作結(jié)合起來。一是深入開展 “ 三打兩建 ” ，結(jié)合我局實(shí)際重點(diǎn)打擊政府投資項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂、 第 6 頁 共 10 頁 圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、偷工減料、強(qiáng)買強(qiáng)賣等違法犯罪行為。二是從源頭抓起，按照 “ 工程集中、權(quán)力分散、監(jiān)督到位、相互制約、決策與執(zhí)行相分離 ” 原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度。三是規(guī)范局內(nèi)招標(biāo)審批流程，確保每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目從工程師到局領(lǐng)導(dǎo)，分別審核不同的內(nèi)容，責(zé)任明確，互相監(jiān)督。四是公開批量招標(biāo)建庫，增強(qiáng)小型工 程服務(wù)咨詢類招標(biāo)項(xiàng)目的透明度。在全區(qū)率先制定了《小型工程招標(biāo)工作程序及預(yù)選承包商庫使用細(xì)則》，通過批量招標(biāo)在區(qū)交易中心平臺(tái)建立年度庫，集中了優(yōu)秀的承包商為政府投資項(xiàng)目所服務(wù)，并通過履約評(píng)價(jià)體系管理預(yù)選承包商名錄。目前，已建立了 50 萬元以下造價(jià)咨詢、施工圖審查、勘察、設(shè)計(jì)等預(yù)選承包商庫。 （二）強(qiáng)化抓手，確保生產(chǎn)安全。修訂了《 xx 區(qū)建筑工務(wù)局安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等兩項(xiàng)安全管理制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。對(duì)工地安全文明施工實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)，包括圍擋、封閉施工、材料堆放、安全警示及懸掛 “ 三打兩建 ” 標(biāo)語 等。組織安全檢查 4 次，檢查項(xiàng)目 76 個(gè)次，查出安全隱患 10
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