工務(wù)局工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-30 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程質(zhì)量責任的落實，形成工程質(zhì)量保障體系。三是繼續(xù)探索質(zhì)量管理新途徑。積極扶持一批有條件的項目爭創(chuàng)安全、質(zhì)量方面的獎項。探索完善部分裝飾性材料供貨商遴選入庫工作，嚴把材料入場關(guān)，提升裝飾性材料的質(zhì)量水平。做好簡易工程項目遴選承包商工作，將信譽好、能力強、做事實且具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)納入承包商庫。繼續(xù)推進建設(shè)咨詢專家入庫，每年召開一次專家?guī)烊w成員會議，聽取專家對我局項目建設(shè)的意見和建議，并根據(jù)工作需要不定期組織專題會議或開展專項咨詢，提高建設(shè)管理水平和投資效益。 ，搶抓項目進度 一是重視前期研究工作，做深做實項目前期工作。在項目選址、土地手續(xù)、資金完備的前提下，完善項目代建合同簽訂，確保項目能夠順利落地、開工。針對目前普遍存在施工圖設(shè)計與實際需求不配套，施工過程中設(shè)計變更多等問題，充分發(fā)揮技術(shù)管理力量，制定施工圖內(nèi)審制度和設(shè)計單位履約考核辦法，加強在項目前期設(shè)計階段施工圖紙的審批把關(guān)工作，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。發(fā)揮科學(xué)協(xié)調(diào)研究作用，迅速快捷做好項目報建，確保項目依法開工建設(shè)。 二是強化契約精神，倒排工期，督促施工單位，科學(xué)合理安排工序，抓緊材料落實，人員調(diào)配，在確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量要求的前提下?lián)屪ナ┕みM度，確保在合同工期內(nèi)完成建設(shè)，如延誤，嚴格按照施工合同的約定扣除違約金。同時要求監(jiān)理單位督促施工單位各項工作落實到位，嚴格工期節(jié)點控制，確保項目順利進行。 ，嚴控工程造價 一是總體遵循嚴控投資概預(yù)算，完善工程結(jié)算內(nèi)審，確保不出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的情況。嚴格項目招投標工作，堅決打擊圍標串標行為，切實做好標后監(jiān)管。 二是規(guī)范工程變更，所有項目變更一律堅持“先批后變”。同時，現(xiàn)場簽證必須及時，當日事當日簽，不得
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1