工作聯(lián)系與匯報管理制度(編輯修改稿)
2024-09-30 20:42 本頁面
【文章內容簡介】 同時根據(jù)通知要求將結果反饋地調。 電業(yè)局調度班 第三篇：調度管理聯(lián)系匯報制度調度管理聯(lián)系匯報制度 第一章總則 第一條為了進一步加強調度中心安全生產管理，有效應對電網突發(fā)事件，提XX縣區(qū)調應對突發(fā)事件的能力，制定本規(guī)定。 第二條重大事件匯報分三種方式。第一種匯報由調度員匯報應急指揮中心，應急指揮中心匯報公司領導。適用于電網發(fā)生重大事故，調度員專注處理異常，無時間逐一電話匯報情況。第二種匯報由調度員電話匯報公司領導。適用于不影響調度員異常處理的情況下，調度員有時間進行電話匯報情況。第三種短信匯報。 第三條本規(guī)定適用于調度中心地調班，配調班按公司營銷部門匯報規(guī)定執(zhí)行，遇有重要用戶停電、保電異常事件發(fā)生時，配調班同時按本規(guī)定執(zhí)行。 第二章事件分類 第四條事件分類 特急報告類事件 調度員匯報應急指揮中心，由應急指揮中心匯報公司領導。（1）10kv一段母線負荷損失。 （2）重要用戶停電，可能造成較大社會影響或對公司有負面影響的事件。（3）保電異常事件：特殊保電時期出現(xiàn)重大異常情況的事件。（4）壓限負荷。（5）110kv及以上變電站全停。（6）地調啟動應急預案。 緊急報告類事件 調度員匯報應急指揮中心，由應急指揮中心匯報公司領導。（1）變壓器跳閘。 （2）110kv及以上變電站母線一段母線失壓。調度員電話匯報公司領導。（3）110kv線路跳閘。（4）110kv變電站單電源。 （5）調度自動化統(tǒng)故障，造成調度大廳ems全停。（6）因通信故障導致調度大廳通信全部中斷。（7）省調或氣象局發(fā)布紅色氣象預警。 一般匯報類事件 短信匯報。 （1）網調、省調設備異常，不影響供電可靠性。（2）110kv線路跳閘，未造成負荷損失。（3）110kv變電站單電源。 （4）220kv變電站至地調全站遙信、遙測信號中斷。（5）220kv變電站至地調通信全部中斷。（6）220kv變電站單電源方式開始或結束。（7）省調或氣象局發(fā)布氣象預警（除紅色）。 第三章 匯報程序 調度班。調度班班長、應急指揮中心。 調度中心。調度中心主任（副主任、主任工程師）。 主管領導。生產副總、總工、生產副總經理。 公司領導。書記、總經理。 XX省調。 第四章匯報內容 第五條特急、緊急報告的內容要求。主要包括事件發(fā)生的時間、開關跳閘情況、造成的影響及負荷損失和恢復等情況。 第六條一般匯報的內容要求。主要包括事件發(fā)生的時間、開關跳閘情況、保護及安全自動裝臵動作情況、重要設備損壞情況、對重要用戶影響、系統(tǒng)恢復情況。 第五章匯報人員 第七條匯報人員要求 發(fā)生特急報告類事件，應報告公司總經理。 發(fā)生緊急和一般報告類事件，應報告生產副總經理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應匯報公司書記。 負荷損失應報告營銷副總經理、政治工作部副主任。 第六章匯報形式 第九條匯報形式分為電話和短信。具體要求。 發(fā)生特急報告類事件。配調調度員以電話形式向95598報告。 地調副值調度員以電話形式向班長、應急指揮中心特急報告，以oa形式向應急指揮中心書面報告。 地調班長以電話形式向調度中心主任、副主任特急報告。 調度中心主任以電話形式向生產（用電）副總經理、總經理特急報告。 發(fā)生緊急報告類事件： 由應急指揮中心匯報公司領導的事件按以下程序匯報： 地調副值調度員以電話形式向班長、應急指揮中心緊急報告，同時以oa形式向應急指揮中心書面報告。 地調班長以電話形式向調度中心主任、副主任緊急報告。調度中心主任以電話形式向生產（或營銷）副總經理緊急報告。由調度員電話匯報公司領導的事件按以下程序匯報： 地調副值調度員以電話形式向地調班長、應急指揮中心、調度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產副總、總工、生產副總經理、書記報告。 公司設
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