工作循環(huán)分析管理辦法-工作循環(huán)分析(編輯修改稿)
2024-09-30 20:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第十一條各車間成立工作循環(huán)分析組，分析組成員由車間負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)員、操作主管、員工組成，明確分析（?。┙M成員職責(zé)。 第十二條協(xié)調(diào)員組織識(shí)別本車間關(guān)鍵作業(yè)活動(dòng)，并形成關(guān)鍵作業(yè)活動(dòng)一覽表，識(shí)別應(yīng)結(jié)合單位危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果， 充分考慮新增操作和作業(yè)活動(dòng)、工藝、設(shè)備變更、事故處理等帶來的作業(yè)變動(dòng)，關(guān)鍵作業(yè)活動(dòng)一覽表動(dòng)態(tài)更新。 第十三條協(xié)調(diào)員制定年度工作循環(huán)分析計(jì)劃（見附錄b），報(bào)車間負(fù)責(zé)人審批，并與操作主管和員工進(jìn)行溝通，必要時(shí)組織適當(dāng)培訓(xùn)。 第十四條當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵作業(yè)沒有相應(yīng)規(guī)程時(shí)，協(xié)調(diào)員應(yīng)向車間操作規(guī)程編制小組匯報(bào)，由操作規(guī)程編制小組按照公司相關(guān)要求，完成相應(yīng)規(guī)程的編制和審批。 第十五條操作主管應(yīng)按年度工作循環(huán)分析計(jì)劃確定具體實(shí)施時(shí)間，通知工作循環(huán)分析所涉及的人員。 第三節(jié)初始評(píng)估 第十六條在實(shí)際操作前，操作主管應(yīng)和操作員工討論目前該項(xiàng)工作實(shí)際操作情況，以及實(shí)際操作與書面規(guī)程的差異。若員工第一次進(jìn)行工作循環(huán)分析，操作主管應(yīng)事先向員工解釋工作循環(huán)分析的目的、作用和程序。 第十七條操作主管應(yīng)就以下內(nèi)容與員工進(jìn)行溝通交流，驗(yàn)證員工對(duì)規(guī)程的理解程度及規(guī)程的完整性和適用性，并填寫“工作循環(huán)分析評(píng)估表”（見附錄c）中“初始評(píng)估”部分，包括： （一）需要的個(gè)人防護(hù)裝備及完好狀態(tài)。 （二）需要的工具及完好狀態(tài)。 （三）執(zhí)行規(guī)程涉及的一些關(guān)鍵安全要求。 （四）規(guī)程中是否已包含該安全要求。 （五）執(zhí)行該規(guī)程能否使工作安全、有效的進(jìn)行。 第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
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