工作座談會(huì)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-30 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其是青年人才的流失，勢必會(huì)對企業(yè)造成一定的損失。舉個(gè)簡單的例子，我們單位xx年從高校招收了8名工程管理和技術(shù)人員，他們?nèi)慷际谴髮W(xué)生。但是到現(xiàn)在他們已經(jīng)有三個(gè)離開了單位，究其原因，我想有以下幾點(diǎn)：第一、他們剛剛畢業(yè)，還沒有良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力，也可能是他們覺得現(xiàn)實(shí)和想象中的情況差距過大。第二、他們沒有做好自己的職業(yè)規(guī)劃，一味地想急于求成。急功盡利。第三、企業(yè)關(guān)懷不夠，企業(yè)沒有及時(shí)地做好青年職工的工作。針對以上問題我有如下建議：（1）、青年職工要自己準(zhǔn)確定位，從基
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