工業(yè)企業(yè)對標(biāo)工作意見(編輯修改稿)
2024-09-30 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）研發(fā)設(shè)計。圍繞提高產(chǎn)物技能含量，深化開展技能攻關(guān)、技能創(chuàng)造，加速產(chǎn)物升級換代和新產(chǎn)物開發(fā)。加大研發(fā)投入，增強工業(yè)設(shè)計，堅持企業(yè)技能中心，推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，促進科技效果轉(zhuǎn)化。 （三）工藝保證。圍繞生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物，改良和再造生產(chǎn)工藝流程，提高工藝配備的提高先進性，推進工藝保證的完好性與合理性。增強生產(chǎn)進程節(jié)制和計量治理，堅持健全質(zhì)量治理系統(tǒng)。 （四）產(chǎn)物規(guī)范。圍繞產(chǎn)物提檔升級，具體開展國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范的貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動，積極采用國際規(guī)范及國外先進規(guī)范，制訂更高條理的企業(yè)規(guī)范，促進工業(yè)產(chǎn)物質(zhì)量的具體提高。 （五）節(jié)能減排。圍繞企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，加速節(jié)能環(huán)保先進合用技能在工業(yè)生產(chǎn)中的使用，促進企業(yè)節(jié)能降耗項目建設(shè)，努力降低能耗、削減排放，提高資源綜合應(yīng)用率。 （六）運營治理。圍繞企業(yè)降本增效，推進企業(yè)治理創(chuàng)新，堅持現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則，施行扁平化治理、供給鏈治理和價值鏈治理等科學(xué)治理辦法，完成人、財、物的合理裝備和產(chǎn)、供、銷的有用聯(lián)接。注重戰(zhàn)略決定計劃和營銷治理，大力施行品牌工程。 （七）人力資源。圍繞建設(shè)創(chuàng)新團隊和提高勞動者本質(zhì)，認(rèn)真落實人才鼓勵政策，優(yōu)化人力資源裝備，培育引進專業(yè)技能和治理人才，構(gòu)成吸惹人才、留住人才、用大好人才的良性機制。加速技藝型緊缺人才的培育，開展多條理、多類型的專業(yè)培訓(xùn)，促進職工隊伍的常識化、技藝化、專業(yè)化。 五、施行步調(diào) （一）近況分析。企業(yè)對本身生產(chǎn)運營情況和本行業(yè)發(fā)展近況進行深化查詢和分析，圍繞對標(biāo)重點查找本身存在的差距和單薄環(huán)節(jié)，確定開展對標(biāo)行動的關(guān)鍵目標(biāo)。 （二）選定標(biāo)桿。企業(yè)依據(jù)對標(biāo)關(guān)鍵目標(biāo)，從本身基本和前提動身，本著積極可行的準(zhǔn)則，合理選定標(biāo)桿企業(yè)，具體采集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，確定對標(biāo)目標(biāo)目的值。 （三）制訂方案?？偨Y(jié)借鑒標(biāo)桿企業(yè)在目標(biāo)治理上的先進經(jīng)歷，研討制訂對標(biāo)方案和趕超道路圖、時間表，科學(xué)選擇
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