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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況介紹(編輯修改稿)

2025-09-30 20:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 : (一)達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)要求 在鞏固2012年三級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,成立了以礦長何德金為組長的2013年度二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個分小組(即現(xiàn)場整改小組、現(xiàn)場檢查組、資料小組、考核評級小組),達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真對照新《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》,于2013年6月(6月以前按照安全狀況評級辦法鞏固達(dá)標(biāo)成績)全面啟動和 4開展了二級達(dá)標(biāo)工作,達(dá)標(biāo)工作分三個階段(即全面梳理階段、著力整改階段、申報驗(yàn)收階段)完成達(dá)標(biāo)任務(wù),通過認(rèn)真梳理后,針對硬件和軟件上存在的不足,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,逐月整改和完善,逐月考評,通過自評,于2013年11月30前,如期完成了達(dá)標(biāo)任務(wù),并及時申報驗(yàn)收。 (二)2013年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具體開展情況 春雷煤礦在深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)方法,完善標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,保障從業(yè)人員安全健康,實(shí)現(xiàn)了安全高效。 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足安全生產(chǎn)管理人員及特殊作業(yè)人員,并做到持證上崗,安全管理制度健全,管理手段和方法得當(dāng),基本建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 (1)目前配備五職礦長5人,生產(chǎn)、機(jī)電副總2人,下設(shè)安監(jiān)科、生技科、采煤隊(duì),掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、調(diào)度室、監(jiān)控室、綜合辦等相關(guān)機(jī)構(gòu),并配足齊安全生產(chǎn)管理人員。 (2)安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種配備情況 礦級管理人員5人,安全員9人,瓦檢員9人,放炮員8人,監(jiān)控員4人,絞車司機(jī)5人,電工5人,采煤司機(jī)3人,掘進(jìn)機(jī)司機(jī)3人,所有特殊工種均持證上崗。 (3)從業(yè)人員按照計劃全部進(jìn)行安全培訓(xùn)上崗。 (4)安全管理制度健全,尤其是隱患排查制度,通過信息化的 5手段對隱患進(jìn)行分級、分源、分類建檔,限期整改,基本實(shí)現(xiàn)了閉合管理。 (5)各類安全設(shè)施,嚴(yán)格按照“三同時”要求,對照《安全專篇》配備和配置,安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)設(shè)施齊全,設(shè)備完好。 (6)礦井“六大系統(tǒng)”(監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))完善,緊急避險系統(tǒng)于2013年6月通過市局驗(yàn)收。 (7)安全管理綜合信息化平臺已經(jīng)建成并投入使用。(8)全年共有重大隱患2
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