【文章內(nèi)容簡介】 為安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動安全保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)活動期間的安全監(jiān)督檢查和場地安全與保衛(wèi)工作。曹長坤、馬汝虎、張永波、鮑東太為機(jī)務(wù)工作小組，負(fù)責(zé)活動期間車輛安全檢查、機(jī)務(wù)管理、車輛維護(hù)等工作。 魏憲武、楊愛琴同志負(fù)責(zé)活動宣傳、先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)事跡報道及工作總結(jié)等。 以上人員分別是各工作小組的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。 二、總體目標(biāo)要求 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動為載體，進(jìn)一步貫徹落實聊交[2012]8號文件的通知精神，深化“落實責(zé)任、強(qiáng)化措施、保證安全”，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各類生產(chǎn)安全事故持續(xù)下降，較大及以上事故得到有效遏制，確保完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理和隱患排查治理 （一）扎實開展隱患排查治理集中行動。各生產(chǎn)科室、相關(guān)部門要結(jié)合貫徹落實《安全檢查及事故隱患排查整改制度》，按照上級部署，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展全覆蓋、不間斷的安全檢查，進(jìn)一步把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立完整的整改檔案，下發(fā)隱患整改書，確保整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。 （二）建立事故教訓(xùn)推動工作機(jī)制。安?？埔J(rèn)真總結(jié)有關(guān)重特大事故教訓(xùn)，分析同行業(yè)、同時期發(fā)生的事故規(guī)律，找出共性問題，并結(jié)合本行業(yè)和本單位實際，認(rèn)真制定改進(jìn)措施，堵塞漏洞，消除隱患，防止類似事故發(fā)生。認(rèn)真總結(jié)基層企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)的做法，推廣典型經(jīng)驗，把好的做法形成制度，建立起預(yù)防為主的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 四、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管 深入開展重點(diǎn)部位專項整治。安?？埔獜膶嶋H出發(fā)，緊緊抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，精心研究確定專項整治的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，持續(xù)有效地開展安全生產(chǎn)專項治理和整治。進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全監(jiān)管，加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格檢查，規(guī)范管理。利用gps監(jiān)控平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁超員、超速和酒后駕駛等交通違法行為。 五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實 （一）嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照上級要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實到位。各科室負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本科室的安全生產(chǎn)工作負(fù)起全面責(zé)任。要加大安全投入，加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場管理，落實崗位責(zé)任。依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定。抓好對員工的培訓(xùn)教育，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 （二）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)周五例會制度。建立完善安全生產(chǎn)周五例會制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。完善安全生產(chǎn)周五例會制度，及時研究解決安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作中的突出問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。 （三）嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善各級各部門一把手負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。每一位領(lǐng)導(dǎo)同志都要拿出足夠的精力，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。在安排部署工作時要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在總結(jié)工作時要對安全生產(chǎn)進(jìn)行分析改進(jìn)。繼續(xù)堅持部門負(fù)責(zé)人檢查安全生產(chǎn)制度，并做好檢查記錄。 （四）嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。要把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解落實到各個崗位，嚴(yán)格通報和考核獎懲制度。各有關(guān)部門要健全落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加大各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度。把安全生產(chǎn)工作納入年終考核項目，制定完善安全生產(chǎn)獎懲制度，對成效顯著的部門和個人予以表彰。嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制度，按上級的規(guī)定和要求，對發(fā)生安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的實行問責(zé)，對違法違規(guī)、失職瀆職的，依法追究責(zé)任。 六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè) （一）加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整充實各級安監(jiān)力量，加大經(jīng)費(fèi)投入，保證人員、經(jīng)費(fèi)、裝備與日益繁重的安全生產(chǎn)工作任務(wù)相適應(yīng)。特別是各重點(diǎn)部位，必須配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)管人員，并確保人員相對穩(wěn)定，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并組織開展相關(guān)活動，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，提高監(jiān)管能力，努力培養(yǎng)一支敢抓敢管、公正廉潔、務(wù)實高效的安全監(jiān)管隊伍。 （二）健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高處置突發(fā)事件能力。全面開展企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案工作，督促有關(guān)部門制定有針對性、操作性的預(yù)案，每年至少組織一次演練，提高自身避險、自救和應(yīng)急處置能力。不斷完善災(zāi)害性天氣預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制。接到預(yù)警信息后，要在第一時間通過各種有效方式向本公司車輛發(fā)出預(yù)警指令并提出預(yù)防措施，督促有關(guān)部門一線人員應(yīng)急授權(quán)等制度，嚴(yán)防事故災(zāi)難發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)，按照“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則，強(qiáng)化事故應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，各部門要立即啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，