【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任。要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，車站站長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班子成員要實(shí)行“一崗雙責(zé)”，誰主管誰負(fù)責(zé)。 開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)集中行動(dòng)。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)資質(zhì)和資格管理。加強(qiáng)車輛檢查檢修，對(duì)長途客車、旅游包車運(yùn)輸車輛關(guān)鍵系統(tǒng)及應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，營運(yùn)客車要配齊配足消防救生工具，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。三是加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理。加強(qiáng)旅客行包“三品”檢查，落實(shí)駕駛員和乘務(wù)員對(duì)中途上車旅客的安全檢查責(zé)任，做到全程有安檢，確保“三品”檢查率達(dá)到100％。要制定專門旅客擁擠應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安保力量，必要時(shí)控制候車人數(shù)，防止旅客擁擠事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)包車特別是農(nóng)民工、學(xué)生、旅游包車管理規(guī)定，嚴(yán)格包車手續(xù)，明確各方的安全生產(chǎn)責(zé)任。 針對(duì)冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，以發(fā)車區(qū)、候車室、辦公區(qū)等為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展火災(zāi)隱患大排查、大整改。加強(qiáng)消防安全教育，組織開展一次疏散逃生演練，切實(shí)提高自防自救能力。 要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于做好道路運(yùn)輸安全工作的批示精神，按照《集中開展道路運(yùn)輸打非治違專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》的要求，在前期集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，集中人員、集中精力、集中時(shí)間，繼續(xù)深入開展無證運(yùn)輸、超范圍運(yùn)輸、超限運(yùn)輸、非法改裝、貨運(yùn)車輛載人等方面的打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)。 要認(rèn)真貫徹國家和省、市應(yīng)急管理工作的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。制定、完善突發(fā)惡劣天氣條件下旅客緊急安全疏運(yùn)方案，以及消防、救生等預(yù)案。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保相關(guān)管理人員在崗、通訊聯(lián)絡(luò)暢通、設(shè)備可用。 強(qiáng)化宣傳教育。 搞好檢查督導(dǎo)。 ******** 年2月8日2012 第三篇：安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年年第一次集中行動(dòng)方案聊城交運(yùn)集團(tuán)第六分公司 “安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)方案 根據(jù)聊交[2012]8號(hào)文件的通知精神，我公司深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)，確保冬春季運(yùn)輸安全生產(chǎn)。我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，積極預(yù)防，嚴(yán)防各類重特大事故發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本方案。辦公室設(shè)在安全科，電話：2326670，聯(lián)系匯報(bào)人李金峰。 副組長黑維林、劉魯、隋青、曹長坤、李剛分別負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全、客運(yùn)和千千佳貨車及機(jī)務(wù)等有關(guān)工作，是客運(yùn)和安全保衛(wèi)、貨車運(yùn)輸、機(jī)務(wù)管理工作的第一責(zé)任人。是各自分管工作的具體負(fù)責(zé)人。是千千佳安全管理的責(zé)任人 黑維林、李金峰為安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全監(jiān)督檢查和場(chǎng)地安全與保衛(wèi)工作。 魏憲武、楊愛琴同志負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡報(bào)道及工作總結(jié)等。 二、總體目標(biāo)要求 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步貫徹落實(shí)聊交[2012]8號(hào)文件的通知精神，深化“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、保證安全”，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各類生產(chǎn)安全事故持續(xù)下降，較大及以上事故得到有效遏制，確保完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各生產(chǎn)科室、相關(guān)部門要結(jié)合貫徹落實(shí)《安全檢查及事故隱患排查整改制度》，按照上級(jí)部署，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展全覆蓋、不間斷的安全檢查，進(jìn)一步把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實(shí)。 （二）建立事故教訓(xùn)推動(dòng)工作機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)基層企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)的做法，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，把好的做法形成制度，建立起預(yù)防為主的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安保科要從實(shí)際出發(fā)，緊緊抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，精心研究確定專項(xiàng)整治的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，持續(xù)有效地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和整治。利用gps監(jiān)控平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁超員、超速和酒后駕駛等交通違法行為。按照上級(jí)要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。要加大安全投入，加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)崗位責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定。 （二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)周五例會(huì)制度。完善安全生產(chǎn)周五例會(huì)制度，及時(shí)研究解決安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作中的突出問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。建立完善各級(jí)各部門一把手負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在安排部署工作時(shí)要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在總結(jié)工作時(shí)要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行分析改進(jìn)。 （四）嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各有關(guān)部門要健全落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加大各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度。嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制度，按上級(jí)的規(guī)定和要求，對(duì)發(fā)生安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的實(shí)行問責(zé)，對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的，依法追究責(zé)任。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)各級(jí)安監(jiān)力量，加大經(jīng)費(fèi)投入，保證人員、經(jīng)費(fèi)、裝備與日益繁重的安全生產(chǎn)工作任務(wù)相適應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，提高監(jiān)管能力，努力培養(yǎng)一支敢抓敢管、公正廉潔、務(wù)實(shí)高效的安全監(jiān)管隊(duì)伍。加強(qiáng)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高處置突發(fā)事件