安全科年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-30 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為XX縣區(qū)文明工地；海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。 科室自身成長： 為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。 存在的問題： 個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視； 洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除； 文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位； 防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離 移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用； 二、2013年度工作計劃 （一）做好安全教育培訓(xùn)工作 針對接下來的寒冷天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。 （二）嚴格各項落實安全檢查 安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。 （三）爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地，報監(jiān)項目必須進行內(nèi)外審，同時達到一次性合格通過。 （四）、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進一步按規(guī)范進行、按標準實施； （五）、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全； （六）、結(jié)合董事會下達的安全事故為零的目標，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。 xxxx建筑工程有限公司安全科 2012年12月30日 篇三：2015年安全科工作總結(jié)及2016年度工作計劃 2015年安全科工作總結(jié)及2016年度工作計劃 2015年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力增強全員安全意識，強化主管主體責(zé)任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作： 一、2015年工作總結(jié) 簽訂安全承諾書 安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。2015年安全承諾書是為了有效的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強員工的安全意識、責(zé)任意識逐步建立安全機制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。 完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程 安全科在2015年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程），本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施，以達到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險性，提高安全運行狀況，從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練 宣傳： 企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要，無論從公司管理和員工的角度來說，加強內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采，更是了解動態(tài)。不是空洞宣傳，而是傳播
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