【文章內(nèi)容簡介】 今年四月份我有來到了萬基這個(gè)大家庭，在這里我見到了和藹可敬的領(lǐng)導(dǎo)、努力熱情的 同事。后來又加了紅 河谷拓展訓(xùn)練，在這次訓(xùn)練中我更深深的被我們這個(gè)集體中所表現(xiàn)出來 的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、努力拼搏、積極進(jìn)取的氣息所感染。這一切使我迅速融入并愛上了這個(gè)集體。 第 11 頁 共 26 頁 二、主要工作回顧 進(jìn)入公司后，我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對(duì)我的幫助很大，并使我感 受到了我們公司對(duì)于工程質(zhì)量、安全的重視。為了加強(qiáng)工程管理，我們采取科員派駐現(xiàn)場進(jìn) 行定點(diǎn)監(jiān)管、副科長分區(qū)包片經(jīng)行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控， 防止事故發(fā)生，提升工地形象。在技安科期間我主要 和桂凱歌負(fù)責(zé)了蓮韻雅苑工程。當(dāng)時(shí)正值 6 月，驕陽似火我們冒著 酷暑高溫堅(jiān)持對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行每周兩次以上的檢查，不厭其煩的與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，催促其加強(qiáng)安全防護(hù)提升工地 形象，后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過 “XX 市季度標(biāo)準(zhǔn)化考核 ” 。隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動(dòng)，我懷著忐忑的心情參加了競聘，并有幸的 得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進(jìn)入了經(jīng)營部。進(jìn)入經(jīng)營部后，通過和韓總的接觸，我在他身上深深的感受到了對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 和積極進(jìn)取氣魄，以 及條理清晰、具有明確時(shí)間和目標(biāo)的計(jì)劃管理。后來更是在公司組織的 學(xué)習(xí)大會(huì)上明白了集體與個(gè)人榮辱與共的關(guān)系，企業(yè)興則個(gè)人興，企業(yè)衰落則個(gè)人的事業(yè)也 第 12 頁 共 26 頁 無從談起。因此我決定向韓總學(xué)習(xí)，以高度的責(zé)任心、積極進(jìn)取的態(tài)度投入工作，為公司的 發(fā)展而奮斗。 三、經(jīng)營部工作回顧 本地市場信息搜集進(jìn)入經(jīng)營部后，我首先負(fù)責(zé)開始了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下， 我們冒著炎炎烈日穿梭在 XX 市的大街小巷，進(jìn)行著市場信息搜集工作。我們主要通過許昌 市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等政府網(wǎng)站，獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。然后，通過實(shí)地考 察確定項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。最后我們建立了，潛在工程追蹤臺(tái)賬，并根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀況進(jìn)行跟蹤， 爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機(jī)。 清欠工作進(jìn)入九月份我開始接手清欠工作，清欠工作是關(guān)系到我公司根本利益的工作，其直接影 響到我公司收入。在接手清欠工作后，從最初的摸排基本情況，到后來的電話催繳，再到后 來的下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)告知書及律師函，我們做了大量工作。截止目前為止清回欠 款進(jìn) 10 萬元，經(jīng)統(tǒng) 計(jì)核實(shí)已交完管理費(fèi)的有近 50 萬元。雖然成績不大但我們 第 13 頁 共 26 頁 為之付出了努力。 分工公司管理工作八月下旬，我們在鄭州又開設(shè)了分公司，我開始負(fù)責(zé)鄭州分公司的業(yè)務(wù)。鄭州分公司由 于剛剛成立，人員配備不齊業(yè)務(wù)水平不高，加之鄭州建筑市場競爭激烈，簽訂合同額不大。 十二月初由于我公司在湖北的工程開始，趙雨軒調(diào)往湖北，商丘分公司無人管理，我開始接 手商丘分公司。由于商丘分公司已經(jīng)營多年，人員齊備業(yè)務(wù)水平較高、管理成熟，僅半個(gè)月 已簽訂合同 億元。 科室管理 10 月份，在韓總的指導(dǎo)下開始制定績效工資考核方案。本著多勞多得，工作成果與工資 掛鉤的原則。我們通過對(duì)科室職責(zé)的細(xì)化明確了每個(gè)人的基本任務(wù)，制定出了考核內(nèi)容并設(shè) 立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)措施?？冃ЧべY方案制定出來后經(jīng)過全科室的討論后開始實(shí)施。 三、總結(jié)過去發(fā)現(xiàn)不足 經(jīng)過近半年的工作，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足，簡述如下： 與人溝通的能力欠佳。 本地市場開拓力度不大。 第 14 頁 共 26 頁 清欠任務(wù)急需新的方式、方法 。 四、解決出現(xiàn)問題的方案及計(jì)劃 對(duì)于個(gè)人溝通能力欠佳，我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 清欠任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入后期攻堅(jiān)階段，大部分已經(jīng)交齊或者正在繳納，剩余極個(gè)別賴賬戶 對(duì)清欠工作極不配合甚至惡意拖欠。對(duì)此我們計(jì)劃積極采取上門催討的方式，以增加清欠力 度。在上門催討同時(shí)，了解對(duì)方的財(cái)產(chǎn)情況，保留催討證據(jù)，以便為進(jìn)一步采取法律措施奠 定基礎(chǔ)。 本地市場在搜集信息的同時(shí)要加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系，建立新的關(guān)系網(wǎng)，從而 打開現(xiàn) 有的局面。 五、勵(lì)志明天 2024 年已經(jīng)過去，新的一年即將開始。在新的一年里，我將繼續(xù)把責(zé)任心放在第一位， 努力提高自身水平，以不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望，并在 2024 年里為萬基再創(chuàng)輝煌而做出自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。經(jīng)營部：朱云飛 2024 年 12 月 20 日篇二：經(jīng)營 部 2024 年度總結(jié) 11 經(jīng)營部 2024 年度工作總結(jié)緊張忙碌的 第 15 頁 共 26 頁 2024 年即將過去了?；仡?2024 年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確 領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)， 積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的 成效，現(xiàn)將經(jīng)營部 2024 年度的主要工作匯報(bào)如下： 2024 年度經(jīng)營工作簡要回顧自公司榮升一級(jí)資質(zhì)以來，經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分 析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)全 體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營成果，完成了公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)。經(jīng)營部經(jīng)過 2024 年一系列事件鍛煉及磨合，員 工空前團(tuán)結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能 力得到了進(jìn)一步的提升；各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營部各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展， 逐漸走向成熟，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。 一、總體情況 經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在公司初進(jìn)入市場的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長， 第 16 頁 共 26 頁 2024 年全年總共完成項(xiàng)目合