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正文內(nèi)容

人事科年終工作總結(編輯修改稿)

2025-04-15 00:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。季度末根據(jù)每個人的任務完成量,按比例返還。勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距?! 《T工的管理及教育培訓工作  一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,xx在現(xiàn)有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理。對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動合同。對構成犯罪的,移交司法機關處理。  同時,制定員工教育實施細則,針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法。采取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實際情況進行培訓,通過加強對內(nèi)部人員的培訓,使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。使他們對xx有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎?! ∪?、其它工作  及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。人事科年終工作總結5  事行政部公司的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下簡要總結:  一、人事管理方面  根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,20xx年度招聘部人數(shù)759人?! ≥^好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作?! ∫?guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。  確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。  二、行政、后勤工作方面  加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全?! ΜF(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查?! 〖訌娛程霉芾?,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生?! 『侠戆才艈T工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況?! ∪?、20xx年工作尚存不足之處  作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠?! 」緝?nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力?! ∪狈酒髽I(yè)文化及工作氛圍的建設?! T工培訓機制的待完善和加強。  對外接待能力有待提高?! ∪耸鹿ぷ鬟€處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡?! ∷?、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作  繼續(xù)完善公司制度。特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度?! 〖訌娕嘤柫Χ?,完善培訓機制。企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果?  協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境?! 〖訌妱趧尤耸鹿芾砉ぷ?。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。  提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。
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