安全誠信體系意義及建設(編輯修改稿)
2024-09-30 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融入行業(yè)發(fā)展環(huán)境之中，從而得以運行。 如上所述，安全生產(chǎn)誠信體系可以成為安全生產(chǎn)工作的基礎制度和核心制度。在誠信視角下可以呈現(xiàn)出完整的安全生產(chǎn)工作，其他制度就是在安全生產(chǎn)誠信體系下的某個方面的、具體的表層制度，為安全生產(chǎn)誠信制度的建設和運行服務?；镜姆煞ㄒ?guī)的制定、執(zhí)行，安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)培訓管理等等一系列的工作在理論上和實踐上都可以是安全生產(chǎn)誠信評價的主要內(nèi)容和標準。所以安全生產(chǎn)誠信體系是推進安全生產(chǎn)根本好轉的一個完整的系統(tǒng)模式。 終上所述，企業(yè)的安全誠信體系建設具有如此多的重大意義，那么，企業(yè)該如何進行安全誠信體系建設呢。 為了大力推進安全誠信體系建設，公司應全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強安全生產(chǎn)誠信建設，通過創(chuàng)新管理、教育引導、豐富載體，安全生產(chǎn)誠信建設穩(wěn)步推進，安全基礎管理進一步夯實，安全保障能力進一步增強。因此，公司應按以下幾方面開展安全生產(chǎn)誠信體系建設： 成立體系建設領導小組，全面推進誠信體系建設管理工作首先，我們在制度上必須對安全誠信建設提供有力保障。因此，成立了由公司總經(jīng)理、書記任組長，副級以上領導為副組長，其他部門主要負責人為成員的建設領導小組，并按制度與系統(tǒng)建設、宣傳與教育、安全管理與監(jiān)督、現(xiàn)場落實等方面明確責任人和責任分工，確保安全誠信體系建設取得實效。在公司領導小組的帶領下，各項目部應根據(jù)實際情況，成立以項目部領導為核心的領導小組，共同促進安全誠信體系在基層的建設及落實等相關事項，確保安全誠信體系建設縱向到底。 逐級開展，落實安全生產(chǎn)誠信體系建設工作 在具體工作中，公司應創(chuàng)新開展了“四級”安全生產(chǎn)誠信建設體系。即：崗位安全生產(chǎn)誠信－班組安全生產(chǎn)誠信－部門安全生產(chǎn)誠信－工程項目安全生產(chǎn)誠信。崗位是基本單元；班組是重點，安全誠信體系建設納入班組建設活動；部門是樞紐，是安全生產(chǎn)誠信建設的落實單位；項目工程是整體，是安全生產(chǎn)誠信建設的責任主體和社會責任的執(zhí)行單位?！八募墶卑踩?
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