5篇一：礦業(yè)公司安全誠信體系建設(shè)的研究(編輯修改稿)
2024-09-12 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行動(dòng)，通過內(nèi)在約束實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我控制、自主 管理。 ⑥ 安全誠信的終極目標(biāo)是本質(zhì)安全。安全誠信建設(shè)的目的是提升組織和個(gè)人的本質(zhì)安全程度，促進(jìn) “ 四大要素 ” 的和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。 推行員工安全誠信管理的意義 （ 1）是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要保證。 人無信不立，企無信不存。離開了誠信，安全主體責(zé)任的落實(shí)就是去了道德支撐，安全目標(biāo)就永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)。促進(jìn)從生產(chǎn)砂、石到區(qū)隊(duì)班組、從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線職工不同層次的責(zé)任主體把誠信作為道德底線，以組織和個(gè)人的誠信主動(dòng)自覺地把誠信作為道德底線，以組織和個(gè)人的誠信主動(dòng)自覺地把安全生產(chǎn) 的各項(xiàng)主體責(zé)任落到實(shí)處。 （ 2）是提升安全監(jiān)管效能的重要手段。 生產(chǎn)過程中，不可能采取 “ 人盯人 ” 的辦法對每一名職工的所有生產(chǎn)行為進(jìn)行全程、全天候的暗示監(jiān)督，安全監(jiān)管在時(shí)間和空間上不可能全覆蓋，存在著 “ 空檔 ” 和 “ 盲區(qū) ” 。同時(shí)，上級的安全監(jiān)管容易讓上級產(chǎn)生 “ 依賴 ” 、 “ 惰性 ” 等心理。為了確保安全生產(chǎn)，往往形成上級忙于監(jiān)管檢查，下級疲于應(yīng)付檢查，職工防范檢查，一定程度上形成了安全工作靠檢查推、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靠突擊抓的不正?，F(xiàn)象。做好安全工作，需要上級的監(jiān)督督導(dǎo)。更要靠自身的主動(dòng)自覺。提升安全監(jiān)督效能 ，有效彌補(bǔ)安全監(jiān)管 第 6 頁 共 11 頁 力量的不足。 （ 3）是促進(jìn)安全工作由他律向自律轉(zhuǎn)變的必然選擇。 開展安全生產(chǎn)誠信建設(shè)，就是要通過褒獎(jiǎng)安全誠信、嚴(yán)懲安全失信，進(jìn)而在道德層面對職工進(jìn)行安全價(jià)值觀的塑造，引導(dǎo)職工用誠信道德來控制和約束個(gè)體行為，做到言必信、行必果，把安全誠信落實(shí)到我要安全的具體行動(dòng)上。 （ 4）是深化本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的客觀需要。 人是安全自主管理最活躍、最積極、最關(guān)鍵的因素，也是安全誠信建設(shè)的主體。通過創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和爭當(dāng)安全誠信職工，能不斷地提高企業(yè)和職工安全自主管理 意識(shí)，提升企業(yè)、礦山、區(qū)隊(duì)和班組的安全管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和職工安全工作的積極性和主動(dòng)性。創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山必須向道德倫理層延伸，通過提高 “ 人 ” 和 “ 組織 ” 的誠信水平，追求本質(zhì)安全。 安全誠信管理與傳統(tǒng)安全管理模式的聯(lián)系安全誠信管理與傳統(tǒng)安 篇二：礦業(yè)企業(yè)融資所需資料清單 礦業(yè)企業(yè)融資資料清單 一、公司資料 企業(yè)的介紹，營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、內(nèi)資企業(yè)情況表；、貸款卡等基本資料復(fù)印件，公司章程 董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員、及成員履歷； 第 7 頁 共 11 頁 管理層簡介（董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等）； 公司股
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