大討論交流會講話稿范文(編輯修改稿)
2024-09-30 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這絕對不是一個(gè)輕松的活兒。至于跑腿這個(gè)活兒，市人民政府辦公室文電科已經(jīng)非正式的任命我為“市環(huán)保局駐市人民政府辦公室文電科常務(wù)副科長”。說真的，我還真沒發(fā)現(xiàn)有哪一個(gè)單位向我們這樣頻繁地要去跑政府辦文辦會的，環(huán)保部門的忙碌程度由此可見一斑。下面，我要匯報(bào)的三個(gè)方面的問題分別是： 一是敢擔(dān)當(dāng)、不推諉的寶貴品質(zhì)的充分發(fā)揚(yáng)離不開一個(gè)重要的土壤，那就是責(zé)任分工要明確、合理。這是一個(gè)前提。蘇局長到環(huán)保部門工作以后，我發(fā)現(xiàn)他特別強(qiáng)調(diào)的一個(gè)工作就是三定方案，這個(gè)方案就是要進(jìn)一步明確責(zé)任分工，盡可能地避免不擔(dān)當(dāng)以及互相推諉扯皮。但有些工作確實(shí)不好區(qū)分，往往呈雜糅狀態(tài)，“你中有我、我中有你”，“張三做有道理、李四做也有道理”，由此導(dǎo)致在分配任務(wù)時(shí)，“公說公有理，婆說婆有理”，出現(xiàn)這種情況怎么辦。我發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)里確實(shí)存在一種這樣的現(xiàn)象，盡管這是小范圍小局部存在，但也不容忽視，那就是以“會推諉”為榮。甚至覺得這是一種本事。所以，我覺得，我們要充分維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，服從局領(lǐng)導(dǎo)安排，這個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)批給誰，誰就應(yīng)該負(fù)責(zé)落實(shí)到位。 二是要對敢擔(dān)當(dāng)、不推諉的人多一份包容之心。本人經(jīng)常聽到的一句
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