安全生產管理的五個必須(編輯修改稿)
2025-09-30 19:22 本頁面
【文章內容簡介】 力創(chuàng)建一個和諧、安全穩(wěn)定的建設環(huán)境。 第二篇：五個必須是實現安全生產的根本五個必須是實現安全生產的根本 安全生產是企業(yè)的永恒主題，要實現企業(yè)長治久安，建設本質安全型企業(yè)，五個必須是根本。 必須要有嚴謹的態(tài)度 “以人為本，安全第一”是我們黨的安全生產方針，也是保障職工身心健康的法寶，必須堅定不移執(zhí)行。千里長堤，潰之蟻穴。警惕與安全共存，麻痹與事故相連。每一名管理者、職工，都應時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺做到先安全后生產，不安全不生產，才能實現企業(yè)的長治久安。由于鋼鐵企業(yè)生產的特殊性、作業(yè)環(huán)境的多變性，必然會產生諸多的不安全因素，要實現安全生產就必須要有嚴謹的態(tài)度，不能有絲毫的麻痹僥幸心理。在生產中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”與馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，必將導致悲劇的發(fā)生。 必須要有細致入微的作風 細致入微，體現的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。只要有了細致入微的作風，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。有了細致入微，工作才能做得一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了細致入微，就會時時刻刻繃緊安全生產這根弦，防止事故的發(fā)生。安全生產中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己在工作中仔細認真才不會造成設備的損失、生命的離失。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規(guī)蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強安責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更加美麗。這種細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識，也應該成為全體職工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微，實現安全生產是可行的。 必須要有嚴格的制度 現在有些人不按規(guī)章制度辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼ⅲ不加谒觥?，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。用制度要求人，用規(guī)程指導人，從而實現安全生產。要讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的，做到以法治企。要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的意識，一級抓一級，一級對一級負責。安全生產無小事，必須堅持常抓不懈，只有這樣使安全生產管理體系得以健康運作，確保實現安全生產。要嚴格執(zhí)法，落實獎懲規(guī)定，對發(fā)現事故隱患和自覺處理隱患的人員應進行大張旗鼓的獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為進行及時的處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。 必須要有高技能素質的職工隊伍 要提高職工的技能素質，實現安全生產，就要建立健全一整套安全生產的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行動，增強職工自主保安、業(yè)務保安、互助保安意識，緊急應變能力。要強化勞動紀律，增強職工責任意識。安全生產的各項規(guī)章制度、措施的落實必須要有鐵的紀律做保證。安全管理的重點在現場。鋼鐵企業(yè)生產條件變化大、人員多、層次復雜、工種多、流動性大必須嚴格考核制度，實行“廣泛宣傳、長期教育、強行培訓、崗位練兵、技能競賽來強化職工的安全意識，提高技能素才能在生產中避免誤操作，及時排除各種事故
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