安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員工作分工(編輯修改稿)
2025-09-30 19:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安排部署和指揮煤礦安全管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組小組長由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)各副組長兼任。 副組長。李永輝（兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長）、岳定華（兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長）二人，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，協(xié)助組長全面完成整改工作，對各項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)瓦斯治理方案、措施的編制審批及督促落實(shí)。 瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。由通風(fēng)技術(shù)科各成員組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)瓦斯治理方案的實(shí)施、督促及監(jiān)管。 副組長。彭從沖、馮建國、岳定華等人協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)安排煤礦復(fù)工期間的現(xiàn)場跟班安全管理工作，按照整改順序，進(jìn)行現(xiàn)場督促、檢查、落實(shí)工作完成情況。 頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長。岳定華，負(fù)責(zé)礦井采掘工程頂板壓力、地應(yīng)力觀測，各種資料收集整理，及頂板管理的職能監(jiān)管。組員由地質(zhì)測量科成員及各跟班礦長、安全員、安全檢查員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場頂板安全管理措施的監(jiān)管落實(shí)，并現(xiàn)場督促隱患的整改落實(shí)，以及平時地質(zhì)資料、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料的收集整理上報。 副組長。馮春陽負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作，具體負(fù)責(zé)復(fù)工整改期間安全工作的資料管理，隨時通報工作進(jìn)度和動態(tài)。 其余成員，負(fù)責(zé)復(fù)工整改期間的安全工作，對現(xiàn)場安全管理工作具體負(fù)責(zé)，同時負(fù)責(zé)人員組織和日常工作的安排，隨時掌握整改進(jìn)展情況，確保整改期間的安全，及時排查安全隱患。 XX縣區(qū)李子埂煤礦 二0一一年九月十五日 第三篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工[大全]安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工 安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組長：朱模副組長：王阿慶 成員：李希振 閆沙沙 邱龍 一、領(lǐng)導(dǎo)組成員責(zé)任分工 組長： （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范及上級有關(guān)指示和決定，掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全管理研討會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)； （二）領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本單位長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法； （三）全面制定安全工作方案，領(lǐng)導(dǎo)安全工作； （四）制定安全應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失； （五）定期召開安全工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署安全管理工作； （六）及時向上級主管部門匯報安全工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持； （七）不定期排查本單位內(nèi)安全隱患，監(jiān)督、檢查各崗位的安全落實(shí)情況。 副組長： （一）組織實(shí)施本單位長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)機(jī)實(shí)施計(jì)劃； （二）認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本單位安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； （三）協(xié)助組長完成相關(guān)安全工作。 第四篇：設(shè)置機(jī)構(gòu)配備安全生產(chǎn)管理人員企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件 （一）企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件 為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)，工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)控方式，依法落實(shí)各級安全責(zé)任制度，公司決定成立安全質(zhì)檢科，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事務(wù)。 （二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與調(diào)理標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時匯報工作情況。 協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。 對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對文明施工的意識額文明施工水平。 對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實(shí)情況按著定人、定時間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時復(fù)查，驗(yàn)收。 協(xié)助項(xiàng)目部對安全資料的管理，填寫真實(shí)反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。 做好年度安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價。 對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險，提出合理意見，并及時向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 負(fù)責(zé)編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施。 主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級上報。 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 一、對公司的安全生產(chǎn)、勞動報戶工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專職機(jī)構(gòu)的人員開展日常工作。 二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級主管部
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