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正文內(nèi)容

婦幼保健機構(gòu)財務(wù)分析對策探討(編輯修改稿)

2024-09-30 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 擴大。t(threat,危脅):上級正在引進一家三甲大型醫(yī)院,必然擠壓本地醫(yī)院的生存環(huán)境;民營醫(yī)院遍地開花;中心醫(yī)院正積極擴增床位。從以上四個方面來看,膠州的醫(yī)療技術(shù)水平大體相當,三甲醫(yī)院的引進將在三年以后,民營醫(yī)院的公信力較差,因此可以得出結(jié)論,我們的優(yōu)勢和機會大于劣勢和危脅,根據(jù)swot分析圖,我們目前應(yīng)該處于so(即優(yōu)勢+機會)組合階段,應(yīng)該采用增長性戰(zhàn)略,克服自身劣勢,抓住機會加快發(fā)展。怎么實現(xiàn)增長性戰(zhàn)略。個人認為應(yīng)該當仁不讓地做好婦幼和計生技術(shù)龍頭,充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢,站在全市的至高點,從大保健的角度出發(fā),努力做好以下幾個方面: 一、落實政策。婦幼保健機構(gòu)除了技術(shù)服務(wù),還有一塊行政管理職能,有很多健康服務(wù)政策需要我們?nèi)款^實施。 二、人才引領(lǐng)。一是
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