店長申請書試用期滿店長轉正申請書及擴展資料(編輯修改稿)
2024-09-30 08:39 本頁面
【文章內容簡介】 給予店長一個培訓員工的系統(tǒng)方法，使之在今后的工作中能夠更好的和員工進行溝通協(xié)調，既做到教育的目的，又做到溝通的目的。 4，尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通 過產品的質量和無形的服務態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產品，還有我們無形服務。好的產品要加上優(yōu)質的服務才能打動顧客的心，才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業(yè)務廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會有好的贏利。我會帶領我們大家把服務做好，永使顧客滿意，老板滿意，我們自己滿意。 此致 敬禮！ 申請人：馬光明 20xx 年 7 月 12 日 擴展資料：店長轉正申請書 篇一：轉正申請表 篇二：店長及員工轉正標準 店長及員工轉正標準 目的：為規(guī)范員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，根據(jù)管理制度，特制定本細則。 范圍：本細則適用于試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。 責任：新員工以及崗位異動轉正員工 本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉正新員工和崗位異動轉正員工。 本細則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發(fā)生的形成書面文件和記錄的重大獎懲事件。 相關人員的職責 被考核人所在部門的直接上級 （ 1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關資料和記錄。 （ 2）對被考核人進行初步審核，做出評價并提交上級主管復核。 所在部門的主管（ 1）負責部門經理級別員工的轉正初審考核，做出評價并提交經理復核。（ 2）參與員工試用期轉正鑒定。 總部 （ 1）收集被考核人工作信息，相關資料和記錄。（ 2）負責組織員工的轉正考試，參加考核會評工作。（ 3）整理、統(tǒng)計及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（ 4）傳報、審核、審批與發(fā)布考核結果。（ 5）考核結論面談。 第一章 員工轉正考核管理 員工試用期限 新員工試用期一般為一到三個月，在連續(xù)工作 30 到 80 天后可以提出轉正申請，參與轉正考核。 員工 提前轉正要求 員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級可以提出轉正申請，填寫 “ 提前轉正申請表 ” 。提出轉正申請前，轉正試用期最短不得少于一個月。 “ 提前轉正申請表 ” 須按規(guī)定逐級審核批準，并提交試用期個人工作業(yè)績報告。 試用期轉正條件 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。 通過崗位培訓以及公司統(tǒng)一轉正考試和專業(yè)考試，成績在 60 分以上。 通過直接上級和間接上級的考核，經人審查合格。 認同公司文化，遵守公司各項管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。 符合以上條件者方可辦理轉正手續(xù)。 轉正考核時間規(guī)定 一般情況下，員工在試用期間滿 30 到 80 天后可以提出轉正申請，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的
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