【文章內(nèi)容簡介】 特點是建立在企業(yè)的各個車間、科室。深深地植根于職工群眾之中，身在企業(yè)黨 支部的每一個黨員都具有雙重角色，他們既是先鋒隊的一員，又在企業(yè)生產(chǎn)和工作中承擔一定的任務。常年與職工朝夕相處，生產(chǎn)和工作在一起，和職工共同體驗著生產(chǎn)的艱辛，生活的冷暖，工作的歡快和憂慮。因此，他們能及時地把握職工的脈搏，反映職工的心聲，更易于使黨組織做到尊重職工的意愿，維護職工正當?shù)臋嘁妫P心和幫助職工生活，做好思想工作。同時，黨的有關精神通過支部也能很好貫徹到職工群眾中去，將精神化為職工的自覺行動。 ⒊ 企業(yè)黨支部是黨率領職工群眾進行現(xiàn)代化建設的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)黨支部是在工人階級最集中的地方建立的， 不但要為實現(xiàn)黨的政治任務而展開工作和活動，還要成為黨最堅強的戰(zhàn)斗堡壘，這是由它所處的重要地位決定的。這就要求企業(yè)黨支部搞好自身建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領職工群眾不折不扣地執(zhí)行各項任務。歷史證明，企業(yè)黨支部在過去各個時期起到了堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用。今天，我們企業(yè)黨支部又處在現(xiàn)代化建設及改革的前沿陣地，更應充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 認識了黨支部的作用和地位的問題后，我想黨支部書記的地位和作用也就容易理解了。在支部委員會中，支部書記和其他委員都是平等的，都是在支部委員會集體決策下進行工作的。黨支部書記和其 他委員之間，沒有上下關系，是少數(shù)服從多數(shù)的關系。黨支部書記在支部委員會中處于 “ 班長 ” 的地位，負責主持支部委員會的日常工作。支部書記要當好支委會的 “ 班長 ” ，我認為就要起好 “ 兩個作用 ” ，處理好 “ 兩個關系 ” 。 起好兩個作用：一是組織協(xié)調(diào)作用。黨支部的工作要靠支部委員會的全體同志共同去完成，支部書記要做好支部委員會一班人的工作的組織協(xié)調(diào)工作。在實際工作中，支委會內(nèi)部往往會出現(xiàn)不夠協(xié)調(diào)的地方，有時會產(chǎn)生各種矛盾和磨擦。在這種情況下，支部書記要主動進行疏通，做好協(xié)調(diào)工作。對有意見和有不同看法的同志，要主動本資料來源于查 看更多精彩文章請登錄文秘無憂談心，交換看法，消除隔閡和誤解，統(tǒng)一思想、增進委員之間的團結(jié)。二是起好帶頭作用。支部書記作為領導班子的 “ 班長 ” ，在日常工作中要嚴于律已，處處以身作則，認真履行黨員義務，廉潔奉公，正確行使自己的職權，在生產(chǎn)經(jīng)營中打頭陣、當骨干，做好支部委員會 “ 一班人 ” 的表率。 處理好兩個關系：一是要正確處理好黨支部書記與支部委員會的關系。一方面，支部書記要把自己作為支部委員會中的一員，時刻把自己置于組織之中 第三篇：在黨支部書記培訓班上的講話 在黨支部書記培訓班上的講話 2024年 4月 11日 今天 我們舉辦的支部書記培訓班，是我們的一項業(yè)務培訓，過去已經(jīng)搞過，也有些書籍資料，同時，我們在實際工作中也在做。不管做到什么程度，做得好與壞，都有個提高的問題，不能停留在一個水平上，要有發(fā)展，有進步，有創(chuàng)新。這次培訓只是起到一個助推的作用，大家的工作需要在今后的實踐中體會運用。利用今天的機會，和大家一起探討，作個中心發(fā)言，怎么做好支部書記工作，起到拋磚引玉的作用。 我主要講 X方面問題； 一、關于一把手問題 我們支部書記人從政工角度說，是本單位的一把手，承擔政治工作方面的責任，一把手與二把手不一樣，一把手管全面， 管東西南北，上下左右的，二把手是是副職，是聽一把手的，你讓上東他上東，你讓上西他上西，沒有錯。當然，在各單位從書記方面沒有二把手，但我說的意識，就是一把手的重要性。作為一把手要具備的能力或者說素質(zhì)： 要有一定的決策能力，這個決策要正確。什么叫正確，就是符合客觀實際，符合部門經(jīng)營管理，符合群眾意愿。 要有一定的口才。會說，會講，聽者接受。特別是我們與客人交往，打交道，什么樣的人都有，什么素質(zhì)的人 都，講理的，不講理的都有，所以我們處理投訴，搞好服務，經(jīng)營介紹等都要有一定的口才。 要有一定的文字功夫 。要會寫基本的東西。為什么經(jīng)常讓大家寫一些東西，目的就是逼大家寫，一次不行兩次，多寫，多改，就會鍛煉出來。誰天生也不會寫公文類的。為什么，我交給林總寫東西，很快就拿出來高質(zhì)量的文章。因為他的功底好。學會的東西是自己的，別人拿不走，對自己的成長是受益的。 要有好的作派。一言一行至關重要，群眾都在看著，你做的怎么樣，群眾非常清楚。部門是一把手的文化，影響一切。要求群眾做到的，自己首先要做到，否則，你就沒有威信，就不會代好員工，部門工作也做不好。 要有一定的承受力。主要有，一是工作的壓力。各級干部都有壓力，只是大小不一樣，高低不一樣。要想做好工作，有事業(yè)心，就有壓力，否則不想做好工作，就沒有壓力，跟著感覺走，一天西里糊涂，不想事，不做事，那就不會有壓力。但是，這樣是對部門不負責，也對自己不負責。二是榮譽待遇。位置不同，崗位不同，待遇也不一樣，不能只看一面，看不到另一面，要全面的看問題，正確對待榮譽和待遇，保持平衡的心。三是委屈。什么客人都，不管說對說錯，都要正確對待，換位思考。四是領導的批評。領導批評是愛護，是幫助，幫你提高工作水平，處理好問題。 如果 說領導不批評你，放任自由的話，那對你是不負責任。同志間也是這樣，說對了你就改。人有多大胸懷，你就能做多大的官。 多提高自己的本事。要提高工作能力。我們現(xiàn)在的工作能力，還不適應現(xiàn)代大廈的管理的要求，光有責任心不行，再好的責任心，高級大廈也不用你，他是用有水平的，有能力的。我們有的同志責任心還是不錯的，但是能力還不夠，所以工作起來感到很累，屬于費力不討好的人。責任 +水平 =成功。怎么提高工作能力？一是加強學習，提高本領。二是想事，管事，干事。想事，就要想好事，想成功之事，想適應本部門之事，想部門和員工受益最大之事，想創(chuàng)新的事，我們工作管理不能沿用 ***慣，過去這么做，現(xiàn)在也這么做，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，我們也就是這個水平 了，你部門也不會有大的發(fā)展，每周工作例會，我都提出了一些要求，其實，你沒有想到，我替你想了，你不想，我再不想，大廈怎么能好。你們要在自己職責范圍內(nèi)多想一些事，大膽地想大膽地去，只要出于公心，為了大廈，錯了我不會責怪誰的。大家都要為了大廈的管理，提出一