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正文內(nèi)容

創(chuàng)建平安工地活動(dòng)實(shí)施方案doc(編輯修改稿)

2024-09-30 03:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員 巡視。 ⑵ 、 “ 較重(黃色) ” 由現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站,其他部門和人員巡視,項(xiàng)目部專職安全員重點(diǎn)巡視。 ⑶ 、 “ 嚴(yán)重(橙色) ” 由項(xiàng)目部專職安全員和現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站,其他部門和人員巡視,邀請(qǐng)監(jiān)理組安全工程師重點(diǎn)巡視。 ⑷ 、 “ 特別嚴(yán)重(紅色) ” 建議停止施工,確需施工的則必須由監(jiān)理安全工程師、項(xiàng)目部專職、兼職安全員旁站,并且項(xiàng)目辦分管安全的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、監(jiān)理組長(zhǎng)要重點(diǎn)巡視。 實(shí)施 “ 單元預(yù)警法 ” 具體措施 ⑴ 、按皖交質(zhì)監(jiān)站 [2024]35 號(hào)文件要求,制作安全生產(chǎn)警示牌并安裝、設(shè)臵在劃分確定作業(yè)單元入口的顯著位 臵,便于入場(chǎng)作業(yè)人員速知明了。 ⑵ 、貫徹落實(shí)單元預(yù)警法的等級(jí)劃分、危險(xiǎn)因素分析和根據(jù)自身的作業(yè)習(xí)慣、特點(diǎn),制定防患措施。并作為一線工人業(yè)余學(xué)校重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使工人樹立安全意識(shí),明確防患目標(biāo),提高防范能力。 ⑶ 、專職安全員根據(jù)所劃分單元每天施工的工藝要求、生產(chǎn)環(huán)境危險(xiǎn)程度、氣候變化等內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,確定預(yù)警等級(jí),制定重點(diǎn) 防范,并在班前會(huì)上進(jìn)行講解、告知,在單元預(yù)警牌上發(fā)布(作業(yè)區(qū)歇業(yè)或停業(yè)可不發(fā)布)。 ⑷ 、在實(shí)施安全生產(chǎn)單元預(yù)警法的過程中,每天根據(jù)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的不同的危險(xiǎn)因素,及時(shí)制定、發(fā)布最新預(yù)警,起 到按章操作,杜絕危害,人人安全,保障本項(xiàng)目施工建設(shè)安全、健康。 ⑸ 、每個(gè)預(yù)警單元專職安全員,對(duì)安全預(yù)警告知、交底、發(fā)布、《安全安全日志》填寫應(yīng)及時(shí),危險(xiǎn)因素劃分要準(zhǔn)確,防患措施要切合可行。做到預(yù)警內(nèi)容與工程進(jìn)度同步更新和及時(shí)發(fā)布,及時(shí)反饋單元預(yù)警信息,提高安全管理效率。 ⑹ 、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)向作業(yè)單元安全管理負(fù)責(zé)人報(bào)告,負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng),組織制定整改措施或方案,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字實(shí)施,并上報(bào)駐地監(jiān)理。 ⑺ 、專職安全員對(duì)違反作業(yè)規(guī)程,不按警示防患措施冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)人員,有權(quán)提出改正直至停止其作業(yè),做好記錄,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。 (二)、落實(shí) “ 一校、一會(huì)、一志 ” ,辦好 “ 一線工人業(yè)余學(xué)校 ” 硬件環(huán)境 :基本面積應(yīng)不少于 60m2,配備黑板、桌、椅等必要的教學(xué)、學(xué)習(xí)設(shè)備。 業(yè)余學(xué)校實(shí)行 “ 一長(zhǎng)三員 ” 制,項(xiàng)目經(jīng)理任校長(zhǎng),對(duì)開課次數(shù)和上課內(nèi)容負(fù)總責(zé);項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)課程安排和具體教務(wù)并授課;專職安全員和監(jiān)理安全工程師任教員,或外聘相關(guān)專家授課。 授課主要內(nèi)容 ⑴ 、安全生產(chǎn)法律法規(guī) ⑵ 、安全生產(chǎn)意識(shí)訓(xùn)練 ⑶ 、工序安全技術(shù) 交底,崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) ⑷ 、操作工藝技能培訓(xùn)及質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí) ⑸ 、安全心理與健康教育 開課頻率:原則上每個(gè)月對(duì)每位工人要有不少于二次的安全教育培訓(xùn)。并注重以下三點(diǎn):一是新進(jìn)工人必須進(jìn)行培訓(xùn);二是工序改變時(shí)必須進(jìn)行培訓(xùn);三是氣候、環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)必須進(jìn)行培訓(xùn)。 業(yè)余學(xué)校做好教學(xué)檔案的歸檔備查工作。包括教學(xué)計(jì)劃、課程表、授課記錄、授課教案、學(xué)員簽到單等。 開好 “ 班前會(huì) ” 本標(biāo)段的每個(gè)工點(diǎn)、每天開工前,班組長(zhǎng)必須召開 “ 班前會(huì) ” ,根據(jù)工人工作位臵環(huán)境著重向班組人員介紹當(dāng)天施工中的安全注意事項(xiàng),并嚴(yán)格檢查安全 防護(hù)措施是否到位。安全員必須根據(jù)工程施工部位有針對(duì)性向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好記錄。 寫好《施工安全日志》 安全員必須每天填寫《施工安全日志》(人手一冊(cè)),如實(shí)記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)考慮第二天施工內(nèi)容與安全注意事項(xiàng),有針對(duì)性向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。(按省交通質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一制定《施工安全日志》格式)。 (三)、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)賬,做好特種設(shè)備安全檢測(cè)、特種作業(yè)人員持證上崗工作。 建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬,大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng),建立 “ 一機(jī)一檔 ” ,詳細(xì)記錄規(guī)格型號(hào)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、維修、保養(yǎng)記錄等。 起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備必須經(jīng)過法定檢測(cè)檢驗(yàn)合格后,方可投入使用。 編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,進(jìn)行逐項(xiàng)安全技術(shù)交底,并督促操作人員嚴(yán)格按規(guī)程操作。 特種作業(yè)人員持證上崗,并按照規(guī)定進(jìn)行年審;證書類別做到與所操作的機(jī)械設(shè)備、作業(yè)工種相符合。 加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全管理,建立《特種作業(yè)人員花名冊(cè)》,詳細(xì)記錄進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和證件有效期。 (四)、建立、落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。 項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),研究解決本項(xiàng)目在工程施工中存在的安全問題,部署落實(shí)安全管理工作任務(wù),為職工提 供安全的施工環(huán)境和工作環(huán)境。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員(部門負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人)及安全員參加。 安全生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容包括: ⑴ 、各部門、分項(xiàng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,匯報(bào)安全管理工作及各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本狀況; ⑵ 、總結(jié)、講評(píng)上月安全生產(chǎn)管理工作開展情況,查找不足。針對(duì)存在的安全隱患和不安全因素,提出整改意見和防范措施; ⑶ 、針對(duì)不同季節(jié)、不同施工階段、不同施工工藝制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確下一步安全生產(chǎn)管理工作方向。 召開安全例會(huì)時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)駐地監(jiān)理參加,實(shí)行會(huì)議簽到,指定專人進(jìn)行記錄,攝制影像資料。 遇重大安全事件、重要安全工作部署時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員,及時(shí)召開安全工作專題會(huì)議。 (五)加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料管理。 指定專人管理安全內(nèi)業(yè)資料。 按照總監(jiān)辦關(guān)于安全內(nèi)業(yè)資料整理的格式,及時(shí)將安全資料進(jìn)行整理、歸檔。 七、實(shí)施步驟 制定方案,宣傳活動(dòng) 對(duì)施工隊(duì)采取出宣傳板報(bào)、發(fā)宣傳單等形式,深入細(xì)致地做好發(fā)動(dòng)宣傳工作,為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),爭(zhēng)取做到人人都能熟知?jiǎng)?chuàng)建工作的內(nèi)容和要求,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。 完善制度,規(guī)范行為 進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)提高制度的執(zhí)行力,將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,規(guī)范安全監(jiān)督,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。 及時(shí)總結(jié),制定標(biāo)準(zhǔn) 總結(jié) “ 平安工地 ” 建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn),并在總結(jié)示范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),初步制定本項(xiàng)目 “ 平安 工地 ” 達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專項(xiàng)檢查 對(duì)本標(biāo)段開展 “ 平安工地 ” 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,立即整改。 每月自評(píng)考核 施工單位每月至少組織一次全面自查,重點(diǎn)檢查 “ 平安工地 ” 建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查,及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。 八、創(chuàng)建保證措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部要精心組織、周密部署,把創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng)列入重要議事日程,將創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到工程施工整個(gè)過程當(dāng)中。 落實(shí)責(zé)任。各施工現(xiàn)場(chǎng),由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,制定 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的工作方案,提 出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施,落實(shí)相關(guān)人員,明確創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任人,并嚴(yán)格按要求貫徹落實(shí)。 強(qiáng)化管理。各部門、各隊(duì)伍在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中,突出以人為本的要求,突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工地的管理,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容,確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施實(shí)施到位。 監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督檢查工作由專職安全員負(fù)責(zé),每 個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中,要對(duì)其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查,檢查中 發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改。 圍繞兩個(gè)方面開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)。即:橋涵(跨線橋施工)、路基施工(涉 G40 高速公路施工) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施。 1 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并在會(huì)議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。 制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確項(xiàng)目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。 項(xiàng)目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理,建立 機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。 建立特種設(shè)備管理檔案,做到一機(jī)一檔。 拌合機(jī)等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān),項(xiàng)目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項(xiàng)方案并履行報(bào)批手續(xù)。 特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格,大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。 3 建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。 明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻次、參會(huì)主要人員。 會(huì)議記錄清晰、全面,及時(shí)編寫《會(huì)議紀(jì)要》存檔。 全面落實(shí)會(huì)議要求,并有書面、影像記錄痕跡。 4 建立安全教育培訓(xùn)制度,制定、落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。 安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場(chǎng)、節(jié)前及節(jié)后復(fù)工人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等具體要求。 按計(jì)劃組織、實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每月進(jìn)行教育培訓(xùn)。 做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰,教案、圖片等歸檔資料齊全,參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會(huì)簽名的由他人代簽時(shí)必須本人按手印確認(rèn)。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,確保安全投入合理使用。 制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計(jì)劃。 根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃落實(shí)安全資金的使用,并按月申報(bào)計(jì)量。 建立安全 生產(chǎn)物資購(gòu)臵、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺(tái)帳,做到費(fèi)用明細(xì)清晰,各類憑證記錄全面。建立危險(xiǎn)品管理制度,確保危險(xiǎn)品使用安全。 制訂危險(xiǎn)品管理辦法。 試驗(yàn)室配備(兼職)危險(xiǎn)品管理人員。 落實(shí)危險(xiǎn)物品管理措施,建立進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳,做到使用記錄清晰,符合有關(guān)要求。 7 建立消防安全責(zé)任制,預(yù)防火災(zāi)事故。 制訂消防安全責(zé)任制度,建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺(tái)帳。 繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖,明確重點(diǎn)防火區(qū)域和消防安全責(zé) 20 任人,消防器具配臵到位,滿足要求,定期組織消防安全專項(xiàng)檢查,確保消防設(shè)施完好。 8 建 立安全檢查制度,及時(shí)消除事故隱患。 制訂、并落實(shí)安全檢查制度。項(xiàng)目部每月至少組織 1 次安全生產(chǎn)大檢查。 制定、并實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶班生產(chǎn),及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。 制訂、并落實(shí)隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析,制訂具有針對(duì)性的隱患治理措施。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。 制定、并落實(shí)重大安全隱患必須掛牌督辦制度,對(duì)重大安全隱患同時(shí)報(bào)備項(xiàng)目辦督促落實(shí)督辦措施。 開展定期、日常、節(jié)假日、惡劣天氣等專項(xiàng)安全檢查。項(xiàng)目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查前下發(fā)檢查通知,明確檢查時(shí)間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。 做到各類安全檢查記錄清晰,資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報(bào)》,制定整改措施,通報(bào)獎(jiǎng)懲名單等。 9 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 制訂獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度,做到獎(jiǎng)懲明確、處罰有據(jù)。 明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。對(duì)項(xiàng)目部工作人員的處罰,在本人的工資(獎(jiǎng)金)中扣除;對(duì)施工隊(duì)及工區(qū)作業(yè)人員的處罰,在工 21 程款支付時(shí)進(jìn)行扣減。 執(zhí)行到位,記錄清晰。獎(jiǎng)勵(lì):以紅頭文進(jìn)行通報(bào)表彰;處罰:采用《罰款通知單》(三聯(lián):安全部、財(cái)務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份),注明罰款原因和罰款依據(jù)。編制、實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案。 按要求編制本合同段危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案。按照本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目,分別編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全施工方案。 編制專項(xiàng)安全施工方案時(shí),力求內(nèi)容齊全,并具有可操作性和指導(dǎo)性。 安全專項(xiàng)方案編制后,按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)、組織專家評(píng)審。 施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)方案組織實(shí)施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,確保安全措施落實(shí)到位。 11 建立、并落實(shí)安全技術(shù)交底制度。 制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時(shí)機(jī)。 安全交底實(shí)行逐級(jí)交底制。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底;再由分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、安全部組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底;作業(yè)班組長(zhǎng)利用班前會(huì),對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。 建立逐級(jí)安全交底臺(tái)賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交 底時(shí),必須明 22 確交底人、接受交底的對(duì)象、交底方法和具體交底內(nèi)容等,做到有相關(guān)記錄、有圖片,技術(shù)措施可行,資料整理歸檔及時(shí)。編制重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。 在工程開工前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí),并編列重大風(fēng)險(xiǎn)源清單。 根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制訂安全管理方案,制定有可操作性的預(yù)控措施。 對(duì)施工過程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源,用書面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,告知預(yù)防控制措施。 按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)橋梁工程施工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估 。編制、并實(shí)施臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案,確保施工用電安全。 制訂臨時(shí)用電方案,附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計(jì)算、用電工程圖紙等。 繪制施工用電平面布臵圖。 由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng),做到記錄完整。 14 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)演練。 編制總體應(yīng)急救援預(yù)案,制訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處臵方案。 有針對(duì)性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練,并及時(shí)總結(jié)。 配備兼職應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援物資。 及時(shí)收集、整理安全歸檔資料 建立安全內(nèi)業(yè)管理制度 對(duì)安全管理工作中
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