創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案(編輯修改稿)
2025-09-28 20:36 本頁面
【文章內容簡介】 加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高平安企業(yè)創(chuàng)建工作能力。 加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對平安企業(yè)創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。 標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。 具體步驟。創(chuàng)建平安企業(yè)活動于2015年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報平安企業(yè)稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)平安企業(yè)創(chuàng)建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。 五、創(chuàng)建平安企業(yè)工作任務 做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發(fā)生。 看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。 加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。 健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。 切實加強安全生產監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。 加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。 六、創(chuàng)建平安企業(yè)保障措施 加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。 加強宣傳，營造氛圍，重在落實。 明確職責，規(guī)范運作，責任到人。 齊抓共管，形成合力，重在實效。 七、創(chuàng)建平安企業(yè)幾點要求 加強領導，高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建平安企業(yè)活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。 加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照誰主管誰負責的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。 廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建平安企業(yè)活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。 加強檢查，嚴格
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