創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案(已修改)
2025-09-23 20:36 本頁面
【正文】 創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案 創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案一班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合安康杯競賽與公司創(chuàng)一流活動，在全公司范圍內(nèi)開展平安班組建設(shè)活動，特制定實施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為契機，緊緊圍繞一強三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)，弘揚努力超越、追求卓越的精神，抓好愛心活動、實施平安班組建設(shè)活動。 二、活動主題和工作目標(biāo) ：促進平安、營造和諧 。班組安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭達到班組各類生產(chǎn)事故為零。 三、實施步驟 制定計劃，開展平安班組宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。 各黨支部按照有關(guān)要求和實施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認(rèn)真組織實施并及通報情況、相互交流經(jīng)驗。 公司開展平安班組領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結(jié)，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確?；顒尤〉脤嵭?。年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內(nèi)容。 五、工作要求 開展平安班組活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級組織、領(lǐng)導(dǎo)對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展這項活動的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。 。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確?；顒禹樌M行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做平安班組活動的帶頭人。 。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準(zhǔn)活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于平安班組建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強化責(zé)任落實，加大責(zé)任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務(wù)求實效。 。在開展活動的過程中，要重點把握安全、穩(wěn)定、服務(wù)三大著力點，強化員工的
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