創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案(已修改)
2024-09-28 20:36 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案 創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案一班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合安康杯競(jìng)賽與公司創(chuàng)一流活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展平安班組建設(shè)活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省、市公司年中安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為契機(jī)，緊緊圍繞一強(qiáng)三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)，弘揚(yáng)努力超越、追求卓越的精神，抓好愛(ài)心活動(dòng)、實(shí)施平安班組建設(shè)活動(dòng)。 二、活動(dòng)主題和工作目標(biāo) ：促進(jìn)平安、營(yíng)造和諧 。班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭(zhēng)達(dá)到班組各類生產(chǎn)事故為零。 三、實(shí)施步驟 制定計(jì)劃，開(kāi)展平安班組宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。 各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項(xiàng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施并及通報(bào)情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。 公司開(kāi)展平安班組領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開(kāi)展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織評(píng)選先進(jìn)典型。各部門(mén)也要對(duì)年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)研究制定下一年度工作計(jì)劃，循環(huán)實(shí)施，不斷深化，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對(duì)各黨支部、班組開(kāi)展這項(xiàng)工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，作為年度工作考核評(píng)比的重要內(nèi)容。 五、工作要求 開(kāi)展平安班組活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好這次活動(dòng)非常重視，下發(fā)了一系列文件進(jìn)行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門(mén)、班組要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出成效，全面促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。 。各部門(mén)都要形成由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭工作的機(jī)制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，定期研究、檢查和總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善措施，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做平安班組活動(dòng)的帶頭人。 。各部門(mén)、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況制定好活動(dòng)方案和計(jì)劃，要選準(zhǔn)活動(dòng)載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于平安班組建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，確保一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的常態(tài)機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。 。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，要重點(diǎn)把握安全、穩(wěn)定、服務(wù)三大著力點(diǎn)，強(qiáng)化員工的
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