車站導乘年終個人總結(編輯修改稿)
2024-09-29 21:48 本頁面
【文章內容簡介】 成我們主動推銷我們的微信購票。由之前的輪崗制轉變?yōu)楝F(xiàn)在的定崗定責，誰主管誰負責，不僅加強了員工的責任心，也為工作的后續(xù)追溯提供了很大的便利。隨著煙臺、威海等地動車的發(fā)展，站內班次有所減少，有乘車到煙臺、威海等地的旅客。我們可以及時聯(lián)系高速服務區(qū)，幫助旅客中轉并給旅客提供了相對較舒適的候車區(qū)。 “升”。“五不自”整改后，自我約束力加強，閑聊的思想得到控制。思想上有了進步，不再拖拖拉拉，安于現(xiàn)狀，要時刻與姐妹們肩并肩。心態(tài)調整比較及時，工作質量隨著心態(tài)的調整有了提高?！笆髥栴}”整改后，“一家人”思想加強，團隊合作意識有了提高，在其他同事的影響下，自己的責任心也比之前有所改進，比之前“愛管閑事?！? 收獲之余，也有不足： ，學習不夠全面，有時候旅客咨詢的一些關于旅游、貨運等部分業(yè)務不清楚。 。這方面應該多向老員工**學習遇事不亂，學習于芳思路清晰
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