第四節(jié)對配合和服從總包管理的認識及協(xié)調(diào)方案[模版](編輯修改稿)
2024-09-29 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將對分包的隱、預檢及各項施工試驗進行核查，如發(fā)現(xiàn)不合格將責令其整改，合格后，分包才可通過總承包方向監(jiān)理及業(yè)主報驗。 精裝修總承包方對分包方施工安全的管理 安全生產(chǎn)是精裝修總承包方在整個施工過程中管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，承擔著從始至終的安全管理責任。分包單位進場時要與精裝總承包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責任、權利和義務，以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。把各分包單位安全管理納入到整個精裝修總承包安全體系中，實時動態(tài)監(jiān)督檢查。 精裝修總承包方對分包方文明施工的管理 文明施工工作由總承包方統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、各專業(yè)分包單位必須按以下規(guī)定辦理。 1）進場前必須按花名冊，每人交一張1寸彩照統(tǒng)一到綜合管理部辦理胸卡。無胸卡者禁止進入施工現(xiàn)場。 2）專業(yè)分包的管理人員一律佩戴白色安全帽，施工工人一律配戴黃色安全帽，其它顏色的安全帽一律不準帶入現(xiàn)場。3）分包搭建辦公用房或材料庫房必須報總承包方綜合辦批準。4）防止人為活動的噪聲，特別要杜絕人為的敲打、叫嚷、現(xiàn)場野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象。最大限度減少噪聲擾民。 5）施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生整齊、無積水，車輛進出現(xiàn)場不得遺撒或夾帶泥沙。 精裝修總承包方對分包方臨電、水的管理 分包單位施工必須做到隨時工完場清，隨時清理建筑垃圾，精裝修總承包方隨時對分包執(zhí)行情況進行檢。，精裝修總承包方單位對現(xiàn)場內(nèi)所有水電實行統(tǒng)一管理，為達到合理調(diào)度、節(jié)約使用的目的。 精裝修總承包方對穿插和配合施工的管理 精裝修總承包方對各專業(yè)分包單位在穿插作業(yè)時，為防止工序顛倒，影響施工的正常進行，特對交叉施工作業(yè)的管理作如下規(guī)定： 1）精裝修總承包方設協(xié)調(diào)工程師對專業(yè)分包之間的交叉施工作業(yè)進行管理；交叉施工作業(yè)時，實行施工許可證制度。各專業(yè)分包在進行施工時，必須向總承包方專業(yè)施工員申請施工許可證，專業(yè)施工員簽字后報請協(xié)調(diào)工程師審批方可施工； 2）各施工單位在交叉
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