電網(wǎng)建設(shè)項目系統(tǒng)化和信息化管理(編輯修改稿)
2025-09-29 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃，并在具體施工中嚴(yán)格的貫徹落實。 3電網(wǎng)建設(shè)項目的系統(tǒng)化和信息化管理策略 在信息化背景下，電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)進入全新的階段，傳統(tǒng)的管理理念和方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前建設(shè)項目的管理需求，需要采用現(xiàn)代系統(tǒng)理論，把系統(tǒng)分析方法應(yīng)用于管理，讓復(fù)雜的問題變得系統(tǒng)化和簡單化，把信息技術(shù)融入到項目管理中去，從而通過系統(tǒng)化和信息化的管理方法使電網(wǎng)項目管理做精做細，全方位、全過程的保證電網(wǎng)建設(shè)項目管理達到預(yù)期目標(biāo)。為了做到這些，立足于系統(tǒng)化和信息化管理理念，采取行之有效的管理策略。 從電網(wǎng)建設(shè)項目管理內(nèi)容可以看出，項目管理貫穿于這個項目實施的始終，從項目可行性研究開始，直至項目建設(shè)工作結(jié)束。為了保證整個過程的管理活動順利進行并取得良好的成效，應(yīng)采用全過程、全方位的系統(tǒng)化管理策略。具體就是從項目管理目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合項目實施的各個階段采用事前預(yù)防、事中監(jiān)督控制和事后驗收措施，并加強每一環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理，通過系統(tǒng)化的綜合性措施全面提高電網(wǎng)建設(shè)項目管理質(zhì)量和效率，推動電網(wǎng)建設(shè)項目的順利展開。（1）事前預(yù)防?；诳尚行苑治鼋㈦娋W(wǎng)建設(shè)項目的事前預(yù)防體系，加強對項目實施過程中可能存在的資金風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、安全風(fēng)險等的監(jiān)督和跟蹤，實施以預(yù)防為主的管理原則，為項目的質(zhì)量、進度、成本及安全提供全方位的預(yù)控機制，減少項目投資風(fēng)險。（2）事中監(jiān)督控制。
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