電子銀行部關(guān)于“規(guī)范提升年”活動實施計劃匯報(編輯修改稿)
2024-09-29 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支行由李亞芳負(fù)責(zé)解決。 三、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平 （一）每周一進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，對上周工作過程中存在的不足之處做一個全面的總結(jié)，并提出整改辦法，在以后的工作中加以改正。每個月選擇一家支行，提前了解培訓(xùn)支行的業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行一對一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （二）4月份和5月份指派員工去萊商銀行進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，促進(jìn)同行間的交流和學(xué)習(xí)，拓寬員工知識面，汲取萊商銀行在電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗和好的營銷方法，結(jié)合我行的實際情況，進(jìn)取性、創(chuàng)造性地開展工作。 四、勇于奉獻(xiàn)、培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神 （一）
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