操作二部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-29 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 、保養(yǎng)班對(duì)全部門設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。 ，每班交接班前進(jìn)行例行檢查、自糾自查、隱患排查，隱患檢查及排除結(jié)果并通報(bào)全部門。 四、加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)節(jié)能降耗 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)設(shè)備設(shè)施近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設(shè)備的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。 以細(xì)致的設(shè)備管理為契機(jī)，開展部門節(jié)能降耗工作。實(shí)行庫房月度盤點(diǎn)，嚴(yán)格部門物資材料管理，同時(shí)由專人對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)及維修等
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