【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工激勵(lì)士氣的五項(xiàng)原則 員工激勵(lì)士氣的五項(xiàng)原則 編者按:巴斯夫公司之所以能夠興旺不衰而且快速擴(kuò)張,在很大程度上歸功于它動(dòng)員員工的五項(xiàng)基本原則。 德國(guó)巴斯夫公司經(jīng)營(yíng)著世界最大的化工廠,管理...
2024-11-09 17:16
【總結(jié)】 項(xiàng)目策劃書的原則 項(xiàng)目策劃書 項(xiàng)目策劃基本原則 客觀原則。是指項(xiàng)目策劃運(yùn)作過(guò)程中,策劃人員通過(guò)各種努力,使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺(jué)、能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀實(shí)際。準(zhǔn)確界定目標(biāo)的方法有很多種,以銷售目標(biāo)...
2024-09-25 22:50
【總結(jié)】提高執(zhí)行力24原則世界級(jí)大公司員工培訓(xùn)教程領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的精彩方略『美』奧倫哈拉里作者簡(jiǎn)介美國(guó)國(guó)務(wù)卿,一位平民出身的實(shí)干派領(lǐng)導(dǎo)人,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范??屏帧U威爾Powell本書揭示了
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】?一、語(yǔ)法錯(cuò)誤?(一)句子結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤?1.主從句疊置?1)Therearemoreandmorestudentsliketousetheputer.?2)Therearestillmanyproblemsshouldbenotedandresolved.?2.簡(jiǎn)單句疊置?Ili
2025-05-07 23:49
【總結(jié)】知識(shí)管理的10項(xiàng)原則許多公司開(kāi)始覺(jué)得,其雇員的知識(shí)是其最有價(jià)值的資產(chǎn)。它們可能是對(duì)的,但是,很少有公司真正開(kāi)始積極地在廣泛的范圍內(nèi)管理其知識(shí)資產(chǎn)。因此,無(wú)論在哲學(xué)層面,還是在技術(shù)層面,知識(shí)管理遠(yuǎn)未得到充分論述,對(duì)如何才能在日?;A(chǔ)上更有效地管理和利用知識(shí)的實(shí)際討論寥寥無(wú)幾。在過(guò)去兩年間,我與知識(shí)管理領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)共事。其中一些機(jī)構(gòu)致力于這個(gè)主題已有多年,但只是最近才認(rèn)識(shí)到,它們是在管
2025-08-24 11:29
【總結(jié)】第一篇:十二項(xiàng)醫(yī)療核心制度 十二項(xiàng)醫(yī)療核心制度 一、首診負(fù)責(zé)制 1、凡病人經(jīng)預(yù)檢掛號(hào)到該科就診或經(jīng)住院處收住入院(包括留觀),首診醫(yī)師不得以任何理由推諉病人,要認(rèn)真詢問(wèn)病情,檢查病人,書寫病歷及...
2024-10-13 11:57
【總結(jié)】十二項(xiàng)措施確保電費(fèi)回收論文:十二項(xiàng)措施確保電費(fèi)回收當(dāng)前,巨額電費(fèi)拖欠已成為束縛供電企業(yè)健康發(fā)展的沉重包袱,如何化解這一難題,確保電費(fèi)的及時(shí)足額回收呢?結(jié)合我局在電費(fèi)回收工作中的管理經(jīng)驗(yàn),與大家交流探討一下。一、加大收費(fèi)宣傳力度利用廣播、電視等媒體,大力宣傳《中華人民共和國(guó)電力法》和《電力供應(yīng)與使用條例》中有關(guān)供用電雙方的權(quán)利和義務(wù),以及供電企業(yè)有
2024-11-02 09:17
【總結(jié)】2022/8/191XX汽車案例精益制造癿14項(xiàng)管理原則2022/8/192?齊事石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)斱式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被丐界公訃為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,幵丏西斱學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—LeanProduction)。
2025-08-01 17:27
【總結(jié)】商談的六項(xiàng)原則“隨便看看”◆最糟糕的潛意識(shí)暗示!1、用肯定型語(yǔ)言取代否定性語(yǔ)言a問(wèn):“你們有沒(méi)有賣華碩主板?”答:“沒(méi)有”答:“我們這里賣微星主板!”答:“華碩不好,為什么要賣華碩?!贝穑骸拔覀冞@里有微星主板,也很好,我可以給您介紹一下?!眀問(wèn):“你們這有沒(méi)有折扣?”答:“
2024-11-03 18:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理七項(xiàng)原則2015年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式發(fā)布ISO9001:2015,新版標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則也進(jìn)行了變更,變更后的七項(xiàng)質(zhì)量管理原則要求更嚴(yán)格,適用范圍更廣。今天,我們一起學(xué)習(xí)下質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的內(nèi)容,另外送大家7首打油詩(shī),幫你記憶!3Q:a;e$t-G"C)Z.L3t1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【釋義】質(zhì)量管理的主要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要
2025-08-05 17:11
【總結(jié)】 旋臂吊的十二項(xiàng)安全操作要求 第一,有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真交接班,對(duì)吊鉤、鋼絲繩、制動(dòng)器、安全防護(hù)裝置的可靠性進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。 第二,懸臂吊開(kāi)機(jī)作業(yè)前,應(yīng)確認(rèn)以下情況處于安全...
2024-11-17 01:19
【總結(jié)】成就出色主管的七項(xiàng)技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標(biāo)內(nèi)容?指導(dǎo)主管如何做好各項(xiàng)管理工作?教會(huì)主管如何贏得下屬員工的擁戴和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?介紹主管應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和各項(xiàng)管理技能?更快更好地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?主管的自我認(rèn)知和應(yīng)該具備的素質(zhì)?對(duì)企業(yè)文化的識(shí)別
2025-01-16 00:41
2024-10-06 20:11
【總結(jié)】銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)一.頂尖銷售員應(yīng)具備的十二項(xiàng)心態(tài)與條件實(shí)際上,頂尖的業(yè)務(wù)員和一般的業(yè)務(wù)員之間的差別并不大,那些頂尖業(yè)務(wù)員的能力也并不比一般的業(yè)
2025-08-05 17:58
【總結(jié)】第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!成就出色主管的七項(xiàng)技能?顏廷錄教授?中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)研究員?企業(yè)管理專家資深顧問(wèn)?艾嘉企業(yè)管理咨詢有限公司特邀講師第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!目標(biāo)內(nèi)容?指導(dǎo)
2025-01-25 14:21