房產(chǎn)局供熱管理辦公室行風(fēng)建設(shè)先進集體事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-29 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 應(yīng)急隊伍建設(shè)和演練，經(jīng)上一采暖年度考評，兩支應(yīng)急隊伍沈陽渾南熱力有限責(zé)任公司和東陵供暖公司均在人員、車輛、機械設(shè)備方面做到可隨時調(diào)動，能夠保障小故障4小時搶修完成，重大故障24小時內(nèi)解決。啟動了供暖投訴熱線（投訴中心電話為24263198），保證隨接隨處理，供暖期間24小時有人值守，對供暖單位鍋爐房定期巡查“三修”情況，運行管理制度建立和儲煤的情況。 四、以制度為依托，在管理上做文章 市委、市政府高度重視今冬的供暖工作，作為一個業(yè)務(wù)管理部門，沒有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xx區(qū)（渾南XX縣區(qū)）供熱管理辦公室以完善制度為著眼點，建立了供暖監(jiān)督機制，制定了“五?！惫ぷ髂繕?biāo)：一保熱源百分之百開拴，二保供暖連續(xù)運行，三保供暖信息暢通，四保供暖投訴百分之百回復(fù)率，五保室溫達標(biāo)。 做到有重大情況第一時間上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，橫向通知到相關(guān)部門，縱向告知到責(zé)任單位，為了提高信息報送質(zhì)量，出臺了信息獎懲辦法，給每個工作人員按月定制了信息采用任務(wù)
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