房產(chǎn)局供熱管理辦公室行風建設先進集體事跡材料-免費閱讀
【正文】 通過堅持不懈的努力，xx區(qū)（渾南XX縣區(qū)）供熱管理辦公室在行業(yè)內(nèi)樹立起了良好的形象，為促進供熱管理工作暢通打下了扎實的基礎。因此，我們要求全體工作人員必須樹立服務觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。xx區(qū)（渾南XX縣區(qū)）供熱管理辦公室以完善制度為著眼點，建立了供暖監(jiān)督機制，制定了“五?！惫ぷ髂繕耍阂槐嵩窗俜种匍_拴，二保供暖連續(xù)運行，三保供暖信息暢通，四保供暖投訴百分之百回復率，五保室溫達標。堅持每月學習制度，精通供熱相關(guān)知識、掌握各項制度，將所學的知識應用到實際工作中，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，實行“首問”負責制度，進而實現(xiàn)工作的有序開展。因此，每項工作的細節(jié)都要堅持以人為本的原則，樹立以人為本的觀念，切實把群眾的舒適、冷暖、安全、滿意擺上重要位置，一切以人民群眾的高興、滿意與否衡量工作成敗。 應急隊伍建設和演練，經(jīng)上一采暖年度考評，兩支應急隊伍沈陽渾南熱力有限責任公司和東陵供暖公司均在人員、車輛、機械設備方面做到可隨時調(diào)動，能夠保障小故障4小時
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