干部新調(diào)整任前就職演講稿與干部測評動員致辭(編輯修改稿)
2024-09-29 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分機構重新進行調(diào)整，在職級管理上重點解決了層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調(diào)整工作，優(yōu)化了學校干部隊伍結構，學校正處級干部平均年齡由競聘前的 歲下降到 歲，平均下降了 歲，副處級干部平均由競聘前的 44 歲下降到 歲，平均下降了 歲，處級干部中擁有副高以上職稱的占到了73%，大學以上文化程度由競聘前的 86%提高到了現(xiàn)在的 92%，干部隊伍的年齡、學歷、專業(yè)及班子總體結構更加合理； 四是按照學科門類、一級學科或相近學科進行了學科重組，進一步理順了學科專業(yè) 布局。并對院系設置進行了重新調(diào)整，由原來的 1 個二級學院、 12 個系、 1 個教學部調(diào)整為 10 個二級學院、 4 個系， 1 個教學部，使學校人力、物力和財力得到合理配置，有利于提高學科建設水平和院系長遠發(fā)展，為學?？焖侔l(fā)展 第 3 頁 共 4 頁 搭建起高效的管理平臺。 五是
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