工作量考核方案(編輯修改稿)
2025-09-29 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共同參與，實行打分制，考核表由教務(wù)助理所在辦公室老師填寫，同時參考其他辦公室教助（即同事）意見，運用kpi法確定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 第二章考核流程與實施 第一條教務(wù)助理工作組開會討論確定最終考核制度； 第二條由教助工作量評估小組整理制度材料，交給教務(wù)助理工作組審核， 最后上交教務(wù)助理管理老師審批； 第三條制度執(zhí)行，由各辦公室老師對本辦公室教助進(jìn)行考核； 第四條由教助工作量評估小組進(jìn)行匯總，按分?jǐn)?shù)列出等級，確定薪酬； 第五條召開全體教務(wù)助理大會，宣布考核結(jié)果，評定小組接受質(zhì)詢； 第六條合格者由教務(wù)處發(fā)放工資。 第三章薪酬的確定方法 p1：所在辦公室老師打分的平均分； p2：教務(wù)助理工作組打分的平均分； w1：每位教助的工作量（w1≤40）； w2：所有教助總的工作量； m1：單位工作量的工資； m2。教務(wù)處發(fā)給教助的總錢數(shù)。 計算公式： m1=m2/w2 最終計算工資=w1*m1*（p1+p2）/2*1% 最終所得工資根據(jù)具體情況由教助工作量評估小組
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