城市主題公園建設(shè)理念的思考(編輯修改稿)
2024-09-28 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷擴(kuò)大，策劃水平也在提高，風(fēng)險(xiǎn)也就更大。20世紀(jì)90年代后半期，經(jīng)歷了前兩個(gè)階段的曲折與重復(fù)的我國(guó)主題公園開始進(jìn)入了第三階段——理性思考和規(guī)范發(fā)展階段（90年代后期至今）。理論上，旅游學(xué)術(shù)界對(duì)我國(guó)主題公園進(jìn)行了深入的討論形成了比較一致的意見，提出了不少發(fā)展對(duì)策，對(duì)指導(dǎo)我國(guó)主題公園的開發(fā)實(shí)踐具有重要意義，關(guān)于主題公園的理論研究逐步走向成熟。項(xiàng)目單位正式投資前，開始十分注重項(xiàng)目的總體論證及市場(chǎng)研究，注重項(xiàng)目的內(nèi)涵發(fā)掘和設(shè)計(jì)修建，對(duì)建成后的經(jīng)營(yíng)管理以及產(chǎn)品后期開發(fā)也有事前詳細(xì)的分析與安排。因此這一時(shí)期建成的主題公園成功的較多，如深圳的“歡樂谷”、昆明的世博園等。同時(shí)，在上兩輪的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的一些主題公園也開始注重加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作，開始實(shí)施品牌化、規(guī)?；陌l(fā)展戰(zhàn)略。1997年9月10日深圳華僑城實(shí)業(yè)股份公司在深交所成功掛牌上市，這是我國(guó)第一個(gè)以旅游主題公園為題材的上市公司，預(yù)示了國(guó)內(nèi)主題公園這一發(fā)展新趨勢(shì)的來臨。這個(gè)時(shí)期，我國(guó)旅游主題公園的發(fā)展模式是一種螺旋式演進(jìn)過程，在產(chǎn)品生產(chǎn)層面、導(dǎo)入現(xiàn)代游樂設(shè)施方向、專業(yè)化主題公園方向三個(gè)層面進(jìn)行發(fā)展模式演進(jìn)。1998年10月16日開業(yè)的深圳“未來時(shí)代”，全部游樂項(xiàng)目以及大型表演活動(dòng)安排在室內(nèi)進(jìn)行，全天候接待游客，被新聞媒體譽(yù)為我國(guó)第一個(gè)室內(nèi)旅游主題公園。2003年1月13日，香港迪斯尼主題公園舉行開工奠基儀式，而在稍前時(shí)候，迪斯尼的全球最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——環(huán)球影城娛樂公司已悄悄進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。2003年夏天，環(huán)球嘉年華帶著38臺(tái)大型機(jī)器、50多種競(jìng)技游戲揮師進(jìn)入上海，給上海增添了無限精彩。環(huán)球嘉年華似一強(qiáng)心劑，注入內(nèi)地休閑娛樂市場(chǎng)。總之，我國(guó)主題公園建設(shè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，起點(diǎn)較高，成功者較多。經(jīng)過20年的市場(chǎng)磨練，已經(jīng)從原來的低層次盲目發(fā)展演變到理性思考和規(guī)范發(fā)展階段。主題公園的發(fā)展越來越理性化，越來越貼近市場(chǎng)與游客成熟化的旅游消費(fèi)相適應(yīng)，越來越與國(guó)際主題公園市場(chǎng)接軌。 （三）我國(guó)主題公園的存在的問題 目前國(guó)內(nèi)主題公園建設(shè)呈現(xiàn)出規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資不斷上升的特征，還向著主題型、綜合型的方向邁進(jìn)。但是，在早期的一些主題公園取得成功后，全國(guó)各地一哄而上，許多主題公園未經(jīng)充分論證即倉促上馬，以至于主題重復(fù)，建設(shè)粗糙。加上廣大游客的審美能力逐漸提高，當(dāng)初的新鮮感消失后，對(duì)主題公園的熱情減退，以至于不少主題公園經(jīng)營(yíng)慘淡，甚至難以收回投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已有將近1500億巨資“套牢”在各類2500個(gè)主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，盈利者只有10%左右，約有2/3難以收回投資。在實(shí)際發(fā)展過程中暴露了許多問題，影響甚至阻礙了我國(guó)主題公園的健康發(fā)展，有以下幾點(diǎn)問 第5頁 皖西學(xué)院學(xué)年論文 題： ，毫無新意。游客進(jìn)到主題公園就是想要尋找快樂，而國(guó)內(nèi)大多數(shù)主題公園的游樂設(shè)施都是極其相似，到哪一個(gè)公園都是一樣的；游玩過后不會(huì)有重游的欲望，放眼望去，滿是先進(jìn)設(shè)施，但是沒有與該主題公園的主題文化相結(jié)合，這樣會(huì)讓游客沒有新意，這對(duì)主題公園的長(zhǎng)期發(fā)展是極其不利的。 ，缺乏特色。國(guó)內(nèi)主題公園的商品經(jīng)營(yíng)收入只占總收入的20%，其中一個(gè)重要的問題就是因?yàn)楣珗@沒有銷售有自己主題特色的商品，大部分是在外面的商店可以買到的普通玩具，況且價(jià)格也比較昂貴，所以商品經(jīng)營(yíng)收入一直不高。這就直接影響到了主題公園贏利的多少，間接影響其整體運(yùn)作。 ，內(nèi)容俗套。國(guó)內(nèi)一些主題公園忽視主題演出，或者只是出一些內(nèi)容俗套、制作粗糙的節(jié)目，沒有新意，沒有意識(shí)到主題演出對(duì)主題公園的重要性。好的主題演出可以提高重游率，并且可以延長(zhǎng)游客在公園內(nèi)的時(shí)間，為他們進(jìn)一步消費(fèi)提供了可能。不精良的演出不光浪費(fèi)人力、物力，而且還對(duì)主題公園的品牌建設(shè)也有很大的影響。 ，影響口碑。國(guó)內(nèi)有些主題公園，雖然注重硬件設(shè)施的投入，但是忽略了軟件服務(wù)的品質(zhì)。比如，引進(jìn)了先進(jìn)的游樂設(shè)施，游客大多都是沖著新鮮的游樂項(xiàng)目而來，所以新項(xiàng)目前排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，兩、三個(gè)小時(shí)才只能玩一個(gè)設(shè)施，把時(shí)間都花在等候上了，自然對(duì)此公園印象不好，口碑也變差了。 ，缺乏氛圍
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