地質(zhì)大隊安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-28 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織人事部門按培訓要求與安全科協(xié)商培訓課時，擬定培訓內(nèi)容。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員送有關部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格取證后上崗，對特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書后，安排上崗作業(yè)，其它從業(yè)人員堅持先培訓后上崗，建立全隊從業(yè)人員培訓安全記錄卡，并由從業(yè)人員和考核人員簽名，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。在安全管理培訓教育形式上，一方面，大隊針對不同工種要求，對有較高操作技術(shù)和有經(jīng)驗的職工從其方式、方法、動作等各環(huán)節(jié)進行研究，開展不脫節(jié)不斷線的安全演講、宣講安全活動的重大意義。另一方面對有較高操作技術(shù)和有經(jīng)驗的職工強化學習和培訓，結(jié)合安全意識學習，為職工打造鉆研業(yè)務的平臺，為安全生產(chǎn)注入了新的活力。在培訓方法上，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單位的需要和工種特點，選擇課堂交流、野外現(xiàn)場實踐講解相結(jié)合，強調(diào)反饋中學習的重要性，以加深職工的認識。 “十一五”期間，全隊共舉辦各類安全培訓班120余場次，培訓職工2300余人次，獲得地質(zhì)勘探安全學會、自治區(qū)地礦局“安全培訓先進單位”榮譽稱號。 四、突出月安全管理績效考核 2008年，大隊提出在生產(chǎn)經(jīng)營單位實施嚴格的安全生產(chǎn)月度績效考核評價體系，旨在通過月安全績效考核的評價和指標體系這根“指揮棒”強化生產(chǎn)過程中的事中控制，使全隊職工在生產(chǎn)過程中的工作活動和工作結(jié)果與實現(xiàn)安全目標保持一致。月安全績效考核評價由大隊相關人員對各生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理者和從業(yè)人員就安全生產(chǎn)情況進行檢查，針對存在的隱患和問題、解決問題的可能措施以及人員培訓情況等有關數(shù)據(jù)、觀察結(jié)果予以書面記載，評定各單位和職工所定的安全責任目標完成狀況，對職能部門履行職責、任務以及對組織運行的影響，采取行為性的描述評價；對各生產(chǎn)經(jīng)營單位的月安全績效考核主要履行職責、任務、違章違規(guī)行為加以評價。一般來說，越是接近生產(chǎn)野外一線崗位，就越是強調(diào)“過程控制安全績效”的份量；越是接近管理崗位，特別是中層以上崗位，就越重視“組織協(xié)調(diào)安全績效”的權(quán)重
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