【文章內(nèi)容簡介】 （一）思想不純、信念動搖，陽奉陰違，散布有損黨和國家聲譽的言論，遵守黨的政治紀律不嚴的； （二）精神不振、貪圖安逸，敷衍塞責、得過且過，不作為、怕作為、亂作為的； （三）工作不思進取，按部就班，缺乏激情和動力，滿足于現(xiàn)狀，工作長期打不開局面的； （四）大局意識不強，各自為政、拉幫結(jié)派、撥弄是非，在單位或領(lǐng)導班子中搞內(nèi)耗、鬧矛盾，反響強烈的； （五）推諉扯皮、政令不暢，不服從組織安排，拒絕執(zhí)行上級依法依規(guī)作出的決定和命令，造成不良影響的； （六）履職不力、工作作風不實，辦事效率低下，在規(guī)定時限內(nèi)未完成工作任務(wù)或領(lǐng)導交辦的其他工作事項，干部群眾意見大，在單位或社會上造成不良影響的； （七）濫用職權(quán)、徇私舞弊，玩忽職守，導致工作失職、瀆職造成不良影響的； （八）在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安危時不敢擔當，畏縮不前，臨陣脫逃的； （九）科（室）負責工作發(fā)生重特大事故被省、州、縣“一票否決”的； （十）無故曠工超過1天以上的（無特殊事由通過電話、帶口信請假或未經(jīng)批準擅離職守的視為曠工）； （十一）一個月內(nèi)無特殊事由請假3次（含3次）以上的（婚喪嫁娶除外）； （十二）被紀檢監(jiān)察部門查處或一年內(nèi)被紀檢監(jiān)察部門通報批評2次以上（含2次）的； （十三）存在“六風一卡”情況：即“走讀風、賭博風、衙門風、庸懶風、濫辦酒席風、優(yōu)親厚友風”等問題，群眾反映強烈的； （十四）因其他原因不能勝任工作的。 第六條不勝任現(xiàn)職干部召回管理實施程序。 （一）提出建議。各科室不勝任現(xiàn)職干部由科室負責人提出具體的建議報請主任辦公會議研究決定后，上報組織人事部門；不勝任現(xiàn)職科長或副科長由主任辦公會議討論通過后，提出具體的建議上報組織人事部門。 （二）研究決定?？萍壱韵拢ú缓萍墸└刹康恼倩毓芾碛煽剖邑撠熑颂嵴堉魅无k公會議討論決定后，報組織人事部門按有關(guān)規(guī)定和程序進行辦理?？萍壱陨希ê萍墸└刹康恼倩毓芾碛芍魅无k公會議研究決定后，提請上級組織人事部門按干部管理權(quán)限進行辦理。 （三）召回談話。按干部管理權(quán)限對召回不勝任工作的干部開展談心談話?？萍壱韵拢ú缓萍墸└刹坑煽剖邑撠熑碎_展談心談話，科級以上（含科級）干部由單位一把手開展談心談話。第七條對不勝任現(xiàn)職干部，報請組織人事部門按照《XX縣區(qū)不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定進行召回管理。 第八條各科室每季度最后一個月28日前上報一次擬召回管理人員有關(guān)材料（上報材料包括書面報告、會議紀要、召回管理人員名冊、情況說明等）。上報材料匯總后由單位負責人審簽并加蓋公章后，上報縣委組織部。 第九條本細則由XX縣區(qū)園區(qū)管理辦公室負責解釋。第十條本細則自印發(fā)之日起施行。 第四篇：XX縣區(qū)第六中學2015年不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理實施方案XX縣區(qū)第六中學2015年不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理 實施方案 根據(jù)《黔西南教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理辦法（試行）》（仁教辦【2015】 27號文件通知。結(jié)合《中共XX縣區(qū)委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》和黔西南州教育局《關(guān)于在全州教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部教師召回管理工作的通知》（黔西南教黨〔2015〕2號）文件精神，我校在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《XX縣區(qū)第六中學不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理方案（試行）》。 一、工作目標 為認真貫徹落實習近平總書記在視察北京師范大學與師生代表座談時提出的老師要有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”要求，加強教師隊伍建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，著力整治一些干部、教師“庸、懶、散、慢、浮”和理想信念淡漠、師德素養(yǎng)欠缺、學術(shù)根基不牢、仁愛之心缺失等問題，有效調(diào)動干部和教職工的工作積極性，增強工作責任心，根據(jù)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《事業(yè)單位人事管理條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實際，特制定本方案。 本方案適用于本校在職在編人員。 按照從嚴治教的要求，建設(shè)一支忠誠黨的教育事業(yè)、有學識、業(yè)務(wù)精、淡名利、師德高尚的師資隊伍。對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部職工，實行召回管理。 二、組織機構(gòu)經(jīng)學校會議研究決定，成立XX縣區(qū)第六中學不勝任現(xiàn)職干部職工召回管理工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下： 組 長：徐 龍 （校 長）副組長：黃貴忠 （副校長） 羅馬雄偉（副校長） 成員：王國舜 田維達 王正龍 吳波 蘇之康 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，王國舜同志兼任辦公室主任，負責日常工作。 三、工作原則 召回管理不勝任現(xiàn)職的干部職工，遵循下列原則： （一）黨管干部原則； （二）實事求是，客觀公正原則； （三）過責相當，懲教結(jié)合原則； （四）嚴格要求，依法、依紀、依規(guī)辦事原則。 四、工作措施 存在下列情形之一的，認定為不勝任現(xiàn)職干部職工，作為召回對象，實行召回管理： 、