地測(cè)科科長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)
2024-09-28 22:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量研究、制定公司技術(shù)和工程開(kāi)拓發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際采掘施工要求，及時(shí)、無(wú)誤的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出滿足生產(chǎn)要求的技術(shù)圖紙，保證采掘生產(chǎn)的順利進(jìn)行；規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使公司的技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)高效的運(yùn)作；及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地監(jiān)督全過(guò)程的質(zhì)量狀態(tài)，確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)技術(shù)部質(zhì)量體系的建立和實(shí)施。 組織制定本部門(mén)工作計(jì)劃、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，指導(dǎo)采掘班組生產(chǎn)，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的開(kāi)拓施工問(wèn)題；組織開(kāi)展工程監(jiān)理小組的績(jī)效考核和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)溝通、建立質(zhì)量控制點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量控制活 1動(dòng)，指導(dǎo)和激勵(lì)員工提高工程質(zhì)量和工作效率。 協(xié)助部長(zhǎng)組織制定與修訂各項(xiàng)技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施。 協(xié)助部長(zhǎng)搞好采掘工區(qū)施工中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理及成本管理的基本理論與方法。確保資源開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)得當(dāng)、安全技術(shù)措施可行、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系的正常運(yùn)行。 協(xié)助部長(zhǎng)組織質(zhì)量異常和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出質(zhì)量改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)每月的工程驗(yàn)收和進(jìn)尺驗(yàn)收后的核算工作。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的各種施工質(zhì)量和違反操作規(guī)程的診斷與處理，落實(shí)好各班組日常工程施工的計(jì)劃性生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和技術(shù)施工規(guī)程操作施工要求，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率。在日常工作中要深入各工程工作面，對(duì)揭露的各礦體要及時(shí)探明可采礦量，如發(fā)現(xiàn)因地質(zhì)變化造成的斷層、破碎帶、礦脈分析、復(fù)合錯(cuò)位、尖滅、涌水等情況做好分析研究、匯報(bào)部長(zhǎng)進(jìn)行擬定措施落實(shí)調(diào)整技術(shù)開(kāi)拓工程，確保正常生產(chǎn)。 對(duì)各施工班組工作接續(xù)要及時(shí)按照技術(shù)設(shè)計(jì)要求做好定位、施工前的可采礦量、儲(chǔ)量計(jì)算和地質(zhì)概況研討分析，并制定工程作業(yè)規(guī)程和安全指導(dǎo)規(guī)程。讓施工單位（班組）人人學(xué)習(xí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)后，方可通知施工。 負(fù)責(zé)技術(shù)、采掘、采礦工程的及時(shí)定位、標(biāo)定數(shù)據(jù)、礦脈走向和石門(mén)巷，及各礦體的探礦、探明延伸、停頭技術(shù)指導(dǎo)工作。 2負(fù)責(zé)采礦生產(chǎn)中開(kāi)拓、采準(zhǔn)、備采的三級(jí)礦量的規(guī)劃布局及每月各崩落礦量、存窟礦量的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)考核工作。 負(fù)責(zé)地質(zhì)需求中各礦體的可采礦量和計(jì)劃實(shí)施中的各探巷、沿脈巷的技術(shù)質(zhì)量把關(guān)和跟蹤指導(dǎo)等管理工作。 落實(shí)完成各工作面礦體變化走向、巷道成型及礦石取樣化驗(yàn)分析，用于指導(dǎo)采掘日常原礦出礦配比工作。 負(fù)責(zé)井上下地質(zhì)剖面的實(shí)測(cè)或采掘工作面的地質(zhì)素描工作，及時(shí)收集采掘工作面所揭露的一切地質(zhì)資料，升井后及時(shí)編錄整理所收集的資料，做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，密切配合生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收小組收尺后，各工作面測(cè)量點(diǎn)的描紅工作。 （二）職權(quán) 行使分管領(lǐng)導(dǎo)下，有對(duì)井下工程技術(shù)（施工）全面質(zhì)量管理的權(quán)力。 有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映井下工程施工存在的問(wèn)題及決議、決策提出意見(jiàn)和建議，并配合部長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)管理的全面指揮權(quán)。 有權(quán)組織本部門(mén)人員對(duì)井下各項(xiàng)工程施工進(jìn)行工程檢查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題采取整改通知單限期整改和落實(shí)，對(duì)整改不力的單位班組有權(quán)直接予以處罰的權(quán)力。 有對(duì)采掘班組施工中違反作業(yè)規(guī)程、亂采亂挖、地質(zhì)構(gòu)造不明、礦脈控制偏差、無(wú)效工程等追究或處罰的權(quán)力。 有權(quán)對(duì)據(jù)不履行技術(shù)操作規(guī)程和不聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)的人和事，進(jìn)行按照規(guī)定直接批評(píng)或處罰的權(quán)力。 有權(quán)對(duì)本部門(mén)下達(dá)的對(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要求和施工計(jì)劃方面的措施要求，有進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核評(píng)比的權(quán)力。 在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和自己監(jiān)督考核數(shù)據(jù)，提出調(diào)整技術(shù)施工計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的工程質(zhì)量問(wèn)題和安全技術(shù)指導(dǎo)問(wèn)題，先處理后匯報(bào)的權(quán)力。 根據(jù)技術(shù)要求，協(xié)助部長(zhǎng)配合副部長(zhǎng)有權(quán)召開(kāi)有關(guān)工程質(zhì)量、措施落實(shí)的研討會(huì)，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)不力、采掘管理不力、班組執(zhí)行不力所出現(xiàn)的問(wèn)題，有權(quán)檢舉、揭發(fā)和上報(bào)公司處理的權(quán)力。 根據(jù)工程驗(yàn)收管理制度，對(duì)工程驗(yàn)收中存在的各項(xiàng)不真實(shí)和弄虛作假的及違反技術(shù)規(guī)定的，有權(quán)不予驗(yàn)收和不作工程核算工資的權(quán)力。 有對(duì)日常安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的“三違”人和事，執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，直接予以處罰的權(quán)力。 1有在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)不在崗時(shí)的直接全面技術(shù)質(zhì)量管理的權(quán)力。 1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理違章指揮、違章操作和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的，有權(quán)停工、停頭或直接處理權(quán)。 1對(duì)本部門(mén)人員違章違紀(jì)和不服
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