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正文內(nèi)容

地方稅源管理經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)

2024-09-28 22:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1年底,全市20個縣(市、區(qū))局均建立了分行業(yè)、分規(guī)模、分區(qū)域的專業(yè)化稅收分類管理模式,87個管理分局中有84個集中到XX縣區(qū)辦公,有80個實(shí)行了專業(yè)化管理模式。同時,依據(jù)稅源結(jié)構(gòu)和崗位特點(diǎn),結(jié)合每名干部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與工作能力,進(jìn)行人員崗位調(diào)整。對重點(diǎn)稅源管理、納稅評估、稅務(wù)稽查等崗位優(yōu)先配置業(yè)務(wù)水平較高的人員。通過人員優(yōu)化組合,充分挖掘人力潛能,實(shí)現(xiàn)了量才使用、人盡其才、才盡其用。全市地稅系統(tǒng)一線稅收管理員790人,其中670人從事XX縣區(qū)稅源管理,2011年征收稅款75億元,占全市地稅系統(tǒng)稅收收入總量近90%。 優(yōu)化征管流程,明確職責(zé)分工。市地稅局對原有的征管業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理歸并,對稅收管理員的工作職責(zé)重新界定,讓稅收管理員從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,專注于稅源管理。同時,建立健全各項(xiàng)稅源專業(yè)化管理制度,編寫了《稅收管理員工作及評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對稅源管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,確保稅源專業(yè)化管理工作落實(shí)到位。 積極推行
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