變電工區(qū)黨支部書記演講稿(編輯修改稿)
2024-09-28 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊(duì)中積極的人數(shù)就會(huì)越來越少，這是一個(gè)正反饋的過程，這種效應(yīng)將會(huì)直接導(dǎo)致該團(tuán)隊(duì)最終垮掉。這也是三個(gè)和尚沒水吃，可能一百個(gè)和尚照舊沒水吃的道理。因此改變員工隊(duì)伍中的消極心態(tài)，消除“人的因素”，是我們迫切需要解決的問題。 變電事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，需要每位員工的不懈努力與奮斗。環(huán)境的好壞，團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)與否，對(duì)每個(gè)人的工作熱情和工作態(tài)度，都起到了至關(guān)重要的作用。因此，首先我們必須從營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、充滿愛心的環(huán)境，打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”做起，就像我們堅(jiān)持“人本”理念，正在進(jìn)行的，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”所要求的那樣，去團(tuán)結(jié)、去關(guān)愛我們身邊的每一位員工。 在我們開展的一系列活動(dòng)中。強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的“主人翁意識(shí)”被放在了首位，為此我們成立了“工區(qū)民主管理小組”，從行為上尊重員工，讓員工參政議政，管理自己的事務(wù)。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見，及時(shí)反饋給管理層，同
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